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企业管理题库及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某制造企业为应对原材料价格波动风险，决定向上游供应商投资控股，这种战略属于（）

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.同心多元化

答案：B

解析：一体化战略分为前向（向客户方向延伸）、后向（向供应商方向延伸）和横向（向同行业竞争者方向延伸）。本题中企业投资上游供应商，属于后向一体化，目的是控制原材料供应，降低成本波动风险。

2.在马斯洛需求层次理论中，员工希望获得同事尊重、认可其工作价值的需求属于（）

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次从低到高依次为生理（生存基本需求）、安全（稳定环境）、社交（情感归属）、尊重（他人认可与自我尊重）、自我实现（个人潜能发挥）。题干中“同事尊重、工作价值认可”直接对应尊重需求。

3.某互联网公司采用“项目制”管理，每个项目组由产品、技术、运营人员临时组建，项目结束后成员回归原部门。这种组织结构是（）

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

答案：C

解析：矩阵制组织结构的特点是打破传统部门界限，员工同时接受职能部门和项目组的双重领导。题干中“临时组建项目组，结束后回归原部门”符合矩阵制的动态协作特征；直线制是垂直领导，职