消费品公司市场部品牌推广经理销售增长与市场份额考核表.docxVIP

消费品公司市场部品牌推广经理销售增长与市场份额考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

销售增长

销售额增长率

根据实际销售额与去年同期销售额的同比增长率进行评分，评分标准为：增长率达到或超过目标值得5分，每降低1%减1分。

40%

销售增长

新产品销售额占比

根据新产品销售额占总销售额的比例进行评分，评分标准为：占比达到或超过目标值得5分，每降低1%减1分。

40%

销售增长

销售渠道拓展数量

根据新增销售渠道的数量进行评分，每新增一个渠道得2分，最高得分为10分。

40%

销售增长

销售团队业绩提升

根据销售团队人均销售额的提升比例进行评分，评分标准为：提升比例达到或超过目标值得5分，每降低1%减1分。

40%

销售增长

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，评分标准为：满意度达到或超过目标值得5分，每降低1%减1分。

40%

市场份额

市场份额增长率

根据公司产品在市场上的实际市场份额与去年同期市场份额的增长率进行评分，评分标准为：增长率达到或超过目标值得5分，每降低1%减1分。

30%

市场份额

品牌知名度

根据市场调研报告中的品牌知名度评分进行评分，评分标准为：评分达到或超过目标值得5分，每降低1分减1分。

30%

市场份额

竞争对手分析

根据提交的竞争对手分析报告的数量和质量进行评分，每提交一份报告得2分，最高