生产员工产品规划实操培训.pptxVIP

PRODUCTTRAINING

生产员工

产品规划实操培训

市场调研·需求分析·产品定位·落地执行

日期

2026

课程导览

CHAPTER

01

市场调研

先看懂市场，再谈做产品

从三个入口看懂市场

调研不用翻大报告，车间里、货架边就有现成信息。

用一张表把观察记下来

CHAPTER

02

需求分析

听懂用户的话，才能做出对的产品

把用户的话翻译成需求

用户说“这个把手太滑了”，直接照着做不一定对。

分清“必须做”和“最好做”

先问两个问题：不做会不会出安全问题？不做会不会直接影响卖货？

CHAPTER

03

产品定位

位置找得准，产品才卖得动

用三句话定准产品位置

产品定位不抽象，落到一线就是回答三句话。

定位要经得起现场问

CHAPTER

04

落地执行

规划不落地，等于白做

把定位拆成可执行的动作

用一轮试产检验规划

结语

把规划变成车间的行动

看懂市场、听懂需求、找准位置、做出产品

产品规划不是纸上谈兵，是车间里一步步做出来的