企业研发部负责人的岗位职责.docx

企业研发部负责人的岗位职责

一、战略规划与目标管理职责

1.研发战略制定

基于企业整体发展战略，结合全球技术发展趋势、行业生命周期（技术萌芽期/成长期/成熟期/衰退期）竞争格局、下游客户需求变化，牵头制定企业3-5年中长期研发战略，明确核心技术突破方向、产品线迭代路径、研发投入强度指标：要求年度研发投入占营收比重不低于行业头部企业平均水平，高新技术企业不低于6%，专精特新企业不低于8%，重点技术攻关领域投入占总研发投入比重不低于40%。建立研发战略动态评估机制，每季度组织战略复盘，每年根据外部技术迭代、政策调整、市场变化完成研发战略调整，调整偏差率控制在10%以内。

2.研发目标拆解与落地