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生产经理岗位职责

1.生产目标规划与战略承接

负责承接公司整体经营战略与年度经营目标，结合现有生产产能、设备负荷、市场需求预测，完成生产端目标拆解与落地，核心职责包括：

1.1根据公司下达的年度总产量、营业收入、利润目标，分解形成年度、季度、月度生产量化目标，明确各产品线、各车间的产量目标、交付及时率目标、一次交验合格率目标、单位产品生产成本目标、安全生产目标等，核心管控指标要求为：整体订单交付及时率不低于98.5%，核心客户订单交付及时率100%，一次交验合格率不低于99%，千人负伤率控制在0.3‰以内，单位产品生产成本较上年度下降不低于1.5%。

1.2牵头编制年度生产预算，覆盖生产