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游戏开发项目主管产品创新绩效考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

产品规划与创新方向（30%）

30%

提出具有可行性、市场潜力及技术可行性的创新产品创意，且需经过团队评审并形成初步方案。

10

产品规划与创新方向（30%）

30%

对创新方向进行技术、市场、团队等多维度可行性分析，形成结构清晰、数据支撑的报告。

15

产品规划与创新方向（30%）

30%

创新方向在项目立项及资源分配中被采纳的比例，需达到80%以上。

10

产品规划与创新方向（30%）

30%

创新产品或功能在项目周期内实现落地并形成可交付成果。

15

产品规划与创新方向（30%）

30%

针对现有产品或创新方向提出至少2条优化建议，提升产品迭代效率。

5

创新实施与执行（25%）

25%

创新项目按计划推进，确保各阶段任务按时交付，无重大延期。

10

创新实施与执行（25%）

25%

协调产品、技术、市场、设计等多部门资源，推动创新项目顺利实施。

10

创新实施与执行（25%）

25%

团队内部沟通顺畅，协作效率高，无重大冲突或沟通障碍。

10

创新实施与执行（25%）

25%

创新成果符合产品要求，质量达标，无重大缺陷或用户反馈问题。

15

创新实施与执行（25%）

25%

对创新项目进行复盘，总结经验教