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费用报销及管理制度详解

一、总则：制度要解决的真实问题

费用报销管理失控的典型表现是：报销标准因人而异、票据真伪难辨、审批流于形式、费用发生与预算脱节。本制度的定位是管住钱从支出到入账的全链条，而非事后记账——所有条款围绕「事前有授权、事中有标准、事后可追溯」三个控制点展开。

1.1适用范围

?适用对象：全体在职员工（含试用期员工）、外派及借调人员；实习生报销按正式员工标准的80%执行。

?适用费用：差旅费、市内交通费、业务招待费、办公采购费、培训费、会议费及其他经审批的专项费用。

?不适用：员工薪酬福利（另行按薪酬制度执行）、固定资产采购（按《固定资产管理制度》执行）、项目外协付