供货进度计划及保证措施.docx

供货进度计划及保证措施

一、编制说明与总体安排

一、编制目的与适用范围

本计划用于锁定设备/材料供货全过程的节点、责任、资源与纠偏机制，读者为三类人：

?采购方项目负责人：据此核查每批货物「应到—实到—差在哪—何时补齐」，作为付款与索赔依据；

?供应商项目团队：据此安排生产、备货、运输与到场验收，明确每个节点的交付物；

?仓储与收货人员：据此预判到货批量与卸货需求，提前安排场地、吊装与人力。

适用于本合同项下全部主材、设备及配套辅材的供货（不含安装调试，安装进度另行编制专项方案）。

二、编制依据

?供货合同及合同附件（供货清单、技术规格书、验收标准）

?经批复的施工总进度计划及里程碑