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胜任力模型培训计划方案（管理人员）

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胜任力模型培训计划方案（管理人员）

为深入贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》（国发〔2019〕4号）关于构建以能力素质为核心的人才培养体系的指示精神。并且结合本市现代服务业发展对高素质管理人才的迫切需求，立足本市商贸流通企业普遍存在的管理人员胜任力短板问题，特制定本培训计划方案。本方案执行周期为2024年第二季度至2024年第四季度，覆盖本市范围内所有规模以上商贸流通企业中基层管理人员。同时，旨在通过系统化胜任力模型培训，提升管理人员团队领导力、战略思维与客户服务意识，计划总覆盖人数不少于5000人次，培训合格率达85%以上。特制定本方案。

一、总体要求与工作目标3

（一）总体要求4

（二）工作目标5

二、责任体系与任务分解7

（一）市级商务局职责定位8

（二）培训实施机构职责定位9

（三）企业主体责任定位11

三、重点任务与专项行动12

（一）胜任力模型建立行动13

（二）分层分类课程开发行动15

（三）培训质量监控行动16

四、实施步骤与时间安排17

（一）准备阶段（2024年3月）19

（二）实施阶段（2024年4月-9月）20

（三）总结阶段（2024年10月-12月）21

五、资源统筹与保障部署23

（一）人力确保24

（二）物资保障25

（三）经费保障27

（四）技术保障28

六、考