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- 2026-11-15 发布于湖北
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心理咨询目标设定实战培训1
目录01第一章培训目标02第二章知识讲解03第三章案例分析04第四章实操演练05第五章互动研讨06第六章考核检验07第七章训后落地2
01第一章培训目标3
培训目标设定的重要性设定咨询目标是心理咨询的起点,也是决定咨询走向的关键。例如,2023年某机构调查显示,明确目标可使咨询成功率提升37%。在真实场景中,张女士因焦虑寻求咨询,但初期目标模糊导致3次会谈无进展。本节将详解目标设定如何通过三个案例锚点提升效率:案例一,李先生通过SMART目标(每周三次运动)在1个月内改善抑郁症状;案例二,王女士因忽视价值观导致目标频繁变更;案例三,刘医生通过个体化评估设计短期与长期目标组合。操作步骤:1.使用目标澄清五问(现在-未来-障碍-资源-价值);2.记录SMART要素(具体S、可测量M、可达成A、相关R、时限T);3.对比案例中的目标层级分解法。话术模板:我们今天的目标是……,这需要您付出……但回报是……4
心理治疗目标设定的原则1SMART原则应用案例:赵医生用每次咨询前完成情绪日记替代模糊的改善情绪目标,效果提升42%2动机评估方法工具:Rosenberg自我效能量表(SES)量化动机程度,张医生用此避免给低动机者不切实际目标3三维度目标设定认知重构:陈女士将他不爱我(认知)改为我需要确认关系质量(行为+认知);情绪调节:李先生用愤怒日志(行
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