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- 2026-11-15 发布于四川
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课程导览
部门墙与信息孤岛
销售怨研发慢,研发怪销售承诺过度,生产嫌采购周期长——各自逻辑自洽,整体陷入内耗。
目标错位才是真根源
结论先行,让对方秒懂
站在对方KPI说话
把每次会议推向闭环
分清冲突类型再出手
四步把冲突拉回协作
高难度对话的三句话术
用责任矩阵堵住推诿
关键任务
市场部
产品部
研发部
交付部
需求定义
主办
协办
审核
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方案评审
协办
协办
主办
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原型开发
协办
主办
审核
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测试验收
知会
协办
协办
主办
上线发布
协办
审核
协办
主办
让协同机制持续运转
让协作成为
组织的默认能力
跨部门协作的最高境界,是让正确的事自然发生
把方法带走,把机制留下
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