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(2026)医院年度培训计划方案

2026年度医院培训工作以国家卫生健康委《全国医疗卫生人才队伍建设中长期规划（2021-2030年）》《医疗机构从业人员行为规范》《2026版三级甲等综合医院评审标准》为核心遵循，紧扣我院三级甲等医院复审迎检、重点学科冲A、智慧医疗全面落地三大年度核心任务，聚焦医疗质量安全加固、服务能力提质、运营效率升级、人才梯队建设四大核心目标，分层分类开展全覆盖、精准化、可落地的系统化培训，为医院“十四五”规划中期目标达成提供人才支撑与能力保障。

一、培训核心目标

（一）总体目标

全年完成不少于120场次的各类培训，覆盖所有在岗员工、规培生、实习生，实现全员参训率不低于98%，核心考核内容通过率100%，三基三严考核合格率不低于98%，因人员能力不足导致的医疗不良事件发生率同比下降20%，患者满意度提升至96%以上，顺利通过三甲复审现场检查，电子病历分级评价达到6级标准，DRG付费亏损病例占比同比下降15%。

（二）细分目标

1.医疗质量安全类：全年开展核心制度培训不少于4次，院感防控培训不少于6次，医疗纠纷防范培训不少于3次，危急重症救治技能培训不少于4次，所有临床医务人员熟练掌握18项医疗核心制度、院感防控标准流程、常见急危重症处置规范，核心制度考核合格率100%，手卫生依从性提升至95%以上，全年无重大院感暴发事件、无重大医疗责任事故。

2.学科建设