幼儿园门店运营培训课件（PPT文案+讲稿）.docxVIP

幼儿园门店运营培训课件（园长与店长层）

培训主题：幼儿园门店运营实战——从生源到口碑的全链路管理培训对象：园长、店长、储备店长培训时长：一天（约6小时，含2次茶歇与1次演练）课件结构：20页PPT文案+逐页讲稿

讲稿概览

本次培训围绕一个园所就是一家门店的经营视角展开，共分五个模块：经营底盘与政策合规、招生与续费转化、保教质量与一日流程、安全与风险防控、团队与家长关系。每个模块都配一个门店真实场景案例，讲完即用。

模块

覆盖页码

建议时长

核心产出

开场与经营底盘

第1—4页

50分钟

明确园所经营的三张表

招生与续费转化

第5—11页

110分钟

一套可落地的招生漏斗与续费动作

保教质量与一日流程

第12—14页

60分钟

一日流程关键控制点清单

安全与风险防控

第15—17页

50分钟

风险自查表与应急处置流程

团队与家长关系

第18—20页

60分钟

教师激励方案与家长沟通话术

收尾与行动承诺

第20页

10分钟

每人一份30天行动计划

一、开场与经营底盘

第1页：封面——把园所当门店来经营

各位园长、店长，上午好。今天这一天，我们不谈空泛的理念，只谈一件事：怎么把一个园所经营好。

先说清楚一个定位。在座各位管的不只是一群孩子和一批老师，本质上是在经营一家门店——有固定的场地成本、有人员成本、有获客成本、有复购率，也有口碑资产。区别只在于，我们卖的不是商品