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工业设计师2026年6月份工作计划

一、月度目标与关键指标

6月是下半年新品线的启动月，设计工作的重心从概念收敛转向可制造性验证。本月以「便携式小家电」与「数码配件」两条产品线为主线，目标是把上一阶段通过概念评审的三款产品推进到结构打样与外观确认阶段，同时完成年度设计语言规范的阶段性沉淀，为7月的模具开制与量产准备留出缓冲。

月度目标按可交付、可衡量、可验收的原则设定：概念方案要落到可开模的造型与分件方案，外观确认要形成签字版本，CMF方案要给出可采购的工艺与色板，设计规范要形成可复用的文档。所有指标均以设计部月度考核口径统计，进度以评审通过节点为准，不以工时投入衡量。

表16月关键指标与目标值

指标

统计口径

目标值

备注

在研产品设计节点达成

按评审通过计

3款产品全部进入打样

含1款延期项追平

外观方案确认

签字确认版本数

2款

客户或产品经理签字

CMF方案交付

可采购工艺清单

2套

含色板与工艺说明

手板打样轮次

完成打样并评审

3轮

每轮含问题清单闭环

设计规范沉淀

文档章节完成度

60%

造型与CMF两部分

设计变更响应

平均响应时长

≤2个工作日

结构/供应链提出

上述指标中，打样轮次与变更响应时长是本月压力最大的两项。消费电子类产品的模具周期通常在30至45天，6月若不能完成外观确认，7月开模将直接压缩试产窗口，因此节点达成率优先于方案完美度，允许在非