14033《内部控制与风险管理》精讲 PDF课件 2.pdfVIP

第4章内部环境

第4章内部环境

本章重难点分析

1.理解组织架构的组成，熟悉企业发展战略的制定、实施过程了解人力资源政策的内容，理解

企业履行社会责任、加强企业文化建设的意义。

2.掌握组织架构设计与运行的要求，学会关注企业发展战略的制定与实施、人力资源管理、企

业履行社会责任、企业文化建设中的主要风险。

第一节组织架构

第一节组织架构

企业的持续健康发展离不开有效的内部控制。内部环境是企业实施内部控

制的基础，影响企业内部控制作用能否有效发挥。

第一节组织架构

一、组织架构设计的意义

1.组织架构设计可以促进企业建立现代企业制度

一个企业要想保持持久的成功，依靠的是现代企业制度，即以完善的企业法人制度为基础，

以有限责任制度为保证，以公司制企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理

科学为条件。

现代企业制度的核心是组织架构问题，或者说，一个实施现代企业制度的企业，应当具备

科学完善的组织架构。发达国家的企业和我国现代企业的实践证明，公司治理、管理体制和运

行机制是企业永恒的主题。

第一节组织架构

一、组织架构设计的意义

2.组织架构设计可以有效防范和化解各种舞弊风险

串谋舞弊是企业经营发展过程中难以避免的一颗“毒瘤”，也是内部控制建设的难点之一。