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2026年度农业行业产品经理工作总结

智慧农业物联网平台产品线

产品部

2026年11月5日

目录

TOC\h\o1-3255772026年度农业行业产品经理工作总结 1

5541一、年度概况与核心指标 1

21258二、重点工作完成情况 1

268811.平台底座重构，解决“连得上但用不稳”的老问题 1

109702.对齐政策导向，完善“一张图”与农事决策能力 2

203563.打通交付与产品，降低一线实施成本 2

6664.需求管理与跨团队协同 2

9997三、产品成果与数据表现 3

24002四、问题与不足 3

30182五、经验与教训 4

16227六、下一年度工作计划 4

产品部 年度工作总结

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2026年度农业行业产品经理工作总结

一、年度概况与核心指标

2026年是公司智慧农业业务从“项目交付”向“平台化运营”转型的关键一年。本年度本人担任智慧农业物联网平台产品线产品经理，负责平台产品规划、需求管理与版本迭代，覆盖大田种植、设施园艺两类核心场景，对接研发、交付、销售与农技服务团队，全年主导完成3个大版本迭代与12次小版本发布。

从行业环境看，政策与需求两端同时向上。农业农村部印发的《关于大力发展智慧农业的指导意见》与《全国智慧农业行动