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工业设计师2026年4月工作计划

一、本月工作目标与总体安排

2026年4月的工作围绕消费电子（小家电与数码配件）产品线的年度设计任务展开，核心目标是在4月底前完成三款在研产品的概念方案定稿，并同步推进两款产品的结构打样与量产导入。本月承接3月立项评审的结论，A系列便携榨汁杯、B系列桌面无线充电支架进入概念设计阶段，C系列手持挂烫机进入结构细化与手板验证阶段，D系列迷你风扇需完成模具试产的问题闭环。设计工作以概念先行、验证同步、量产兜底为原则，避免概念方案与工程实现脱节。

本月的工作节奏按四个自然周推进：第一周完成调研与概念发散，第二周进入方案收敛与内部评审，第三周集中处理结构打样与手板验证，第四周完成方案定稿、CMF确认与下月排期。每周五下午安排一次设计评审，评审结论当日形成书面记录并同步至项目群，确保跨部门信息一致。

资源方面，本月需要外部手板厂配合完成不少于6套手板制作，需要CMF供应商提供不少于12块色板与材质样片，需要结构工程师在第三周投入约5个工作日配合干涉检查与装配验证。上述资源已在3月底与相关部门口头对齐，本月第一周需完成书面确认。

二、核心指标与交付物

本月设置五项可量化指标，覆盖方案产出、验证进度与协作效率三个维度。指标值依据3月实际完成情况与年度目标分解确定，环比基准为2026年3月。

表