企业员工消极怠工的10大原因.doc

了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录： 免费咨询服务电话：4006-818-360 要解决员工的消极怠工问题，首先了解员工怠工的原因何在。长松咨询认为，员工消极怠工的原因主要有以下10点：要解决员工的消极怠工问题，首先了解员工怠工的原因何在。长松咨询认为，员工消极怠工的原因主要有以下10点（《长松企业组织系统》工具包——建设科学·系统企业管理系统的第一帮手！）：1、认为自己的付出与收入不成正比，付出大于收获，对自身收入不满意。2、认为企业的薪酬体系不合理，缺少挑战，没有动力，干或不干一个样。3、企业自身的绩效管理松散，今天干完、明天干完都一样，缺乏必要的监督。4、员工对企业文化和企业的价值观持不同意见，难以调动自身激情，缺乏归属感。5、企业内部缺乏竞争，能进不能出，能上不能下，人岗不匹配现象滋生。6、员工感觉晋升和加薪前景暗淡，做一天和尚撞一天钟现象蔓延。7、企业说一套，做一套，管理松散，有法不依，执法不严，违法不究，执行力低下。8、企业重学历，轻能力，重文凭，轻水平，缺乏对优秀人才的使用技能。9、企业只使用不培养，缺乏对员工的培训，降低了员工的工作热情和工作技能。10、纸上谈兵，理论大过实际，管理者的战略思维与市场脱节，不得员工拥护。强大的企业一定是用系统在赚钱地址：北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼4—1101号邮编：100024 电话：4006-818-360 传真：010