企业人才招聘简介.doc

　企业人才招聘，是一项系统的人才选聘工程，它基于企业的发展战略，涉及到人力资源计划、配制、成本、价值，以及人才供给、渠道选择、信息公布、甄选方法、效果评估等方方面面，其流程一般有以下步骤： ?　一．招聘需求申请： 根据企业人力资源规划和企业人员异动情况，由用人部门提出招聘需求申请，经分管领导签字后提交人力资源部。人力资源部将根据公司年度人力资源预算，对用人部门提出的招聘需求申请进行审核，预算内，提交总经理审批。预算外（业务发展需要），提交总经理办公会特批，并由人力资源部备案，作预算增加处理。用人部门提交的招聘需求申请，必须载明以下内容： ?1．? 招聘的岗位名称。 　　2．? 招聘的人员数量。 　　3．? 岗位职责及要求。 　　4．? 试用、转正期工资标准。 　　5．? 计划人员上岗时间。　　二．招聘职位分析：　　用人部门提出招聘需求前，需要对招聘的职位进行岗位分析，明确招聘岗位的工作职责和任职要求，并形成岗位说明书，以便为新员工的入职和员工招聘提供参考依据。此项工作的进行，一般是由用人部门和人力资源部共同来完成。　　三．招聘计划制定：　　人力资源部根据用人部门提出的招聘需求制定具体的招聘计划，以便于招聘工作有计划地进行。招聘计划必须包含以下内容：　　1．招聘的职位、人数和到岗时间。 　　2．招聘渠道的选择和信息发布的时间。 　　3．招聘人员和方法。 　　4．招聘费用预算。　　四．