TPM全员生产保养.ppt

TPM与安全关系 TPM决定Q.C.D.M和S（品质、成本、交期、管理和安全） 没有TPM即没有安全，没有安全Q.C.D.M均无保障 没有TPM就没有光明愉快的现场 TPM机能与安全的关系 TPM与安全关系 預防保養 事後保養 體質改善 (事前預防) 早期治療 (劣化回復) 檢 查 (預測劣化) 日常預防 (防止劣化) 改良保養 保養預防 防止人為錯誤 防止機械故障 防護安全事故 卻保設備環境品質 安全的確保 PM 全員TPM ?要使TPM机能彻底展开，否则谈不上安全。 TPM与安全谈些什么？ 「警报装置与安全装置」的安全 独立与连锁的系统安全 火警系统，消防系统，机械危险警示系统，各别系统安全，电话系统， 逃生系统，电压降低…… 严格定期检查PM之必要 避雷系统、断电系统常被忽略 防止异常状况下的危险或错误动作 TPM与安全谈些什么？ 「点检和设备」的安全 缺乏定检的危险----一旦要用，却不能用的危险 放松检查的危险----「备」品，没有关系？ 以例行公事做「Check List」的危险。 「点检或检查的安全」及其重点 ?是否泄漏 泄漏的危险 是否热熟 过热的危险 是否过载 过载的危险 TM TM TM TPM与安全谈些什么？ 是否过振 振动的危险 是否噪音 噪音的结果危险 是否润滑 缺油的危险 是否运转不顺 异常的危险 是否清洁 不洁的机械，场所的危险 对于设备改善，以上8点检查要点，一样重要。以上8点乃基本要求。 TM TM TM TM TM TPM与安全谈些什么？ 「保养作业的安全」及其重点 事前做安全分析 做好危险预知训练（KYT） 做好安全工作同意手续 做好危险工作同意书 做好事前的检测 做好工具和装置的准备 做好应急措施----急救，观察员 防范高空坠落----环境安全，标示 防止（可能的）意外 TPM与安全谈些什么？ 「作业方法的安全」及其重点 正确的作业步骤 正确的工具 正确的服装 正确的方法（动作及姿势） 正确的材料 正确的保护措施 正确的时机 的必要 遵守作业手续 嚴格 態度 的 風氣 絕對 監督 不重視、摸魚、偷工減料 危险、不安全的根 TPM与安全谈些什么？ 非常态下作业的安全 一般保全作业是常态下的「非常态作业」；但是，临时的、突发的、紧急的状况发生下的保全或作业是非常态的「非常态作业」。 安全要点： A.平时即加以组织「应变的作业群」。 B.平时即模拟可能的状况，实施「应变演习」。 TPM与安全谈些什么？ C.从演习中评估，安全是否无虑 D.建立应变的通报和处理程序（含指辉）。 E.建立各状况的应变作业及指挥(指示)方法。 Check点： 依上述5及6节等要点Check外，另以Check【是否有效减少「损失」或「生命危害」】为重点。 保障「作业」的安全 例如： 防范触电 传动部份的加罩 人体工学的讲求 视野之良好 照明之充份 噪音之减少 or 防范 地上的阻塞物清除 不清洁的清除 保障「作业」的安全 危险的避免 危险机具的使用安全 特殊，高压设备之作业安全 有机，有毒气体，溶剂…… 安全始于整理整顿 别忽视服装 KYT，KYT！！（预知危险训练） 机会教育，Case Study QCC TM 标准化的意义 标准化就是把 ? ? ?  整个作业标准的订定、审查、公布、执行、修正的运作及推动，就叫标准化。 正確的 有效的 效率化的 作業 工作 工程 生產 服務 程序 方法 要求 目標 明確的規定出來 寫成做業標準書的型式 的 标准化的范围 1. 2. 部門 公司 工廠 同業 國內 CNS 世界標準 ISO 作業 工作 工程 生產 服務 标准化的范围 從情報 市場調查 企劃 試作 供應 製造 產量 出廠 市場再生 售後服務 R／D 總務事