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教程——商业地产营销 　?　　　 营销-商业地产营销策划-商业地产营销方案 　?　　　 　　 　　 　　 商业地产关键词　　　　 商业地产综述　　　　 商业地产分类　　　　 商业地产宏观情况　　　　 　　 商业地产的营销代理　　　　 商业地产代理团队　　　　 商业地产代理步骤：　　　　 商业地产代理前期工作　　　　 商业地产营销代理内容　　　　 　　 商业地产的招商　　　　 方案的策划：　　　　 　　 方案的实施和监督　　　　 　　 营销案　　　　 营销策划案　　　　 　　 商业地产关键词　　　　 　　 商业地产经营决定价值”　　　　 　　 　　 　　 　　 　　 商业地产开发上比较头疼的一件事。　　　　 　　 　　 　　 商业地产运营模式，在策划代理过程中从经营角度为地产商提供增值顾问服务，将会使我们站到一个行业的高度，核心竞争力会大大提高。在和开发商的谈判过程中就会处于相对强势地位。　　　　 　　 　　 商业地产综述　　　　 商业地产分类　　　　 　　 可分为：大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用（设施转化）经营设施等。　　　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 商业地产宏观情况　　　　 商业地产需求量增加　　　　 商业地产项目，成为众多国内外商家扩张规模、占领市场的基础。 2005年，商铺的需求将会有大幅增加，同时商家对商业物业的选择标准将更为严格，物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象。　　　　 　　 　　 商业地产运作规律的项目将风险凸现，中小投资者投诉可能成为一个新热点。所以今后的商业地产开发上将更多地涉及到商业地产的后期经营管理上，单搞开发的地厂商今后的竞争力将会越来越弱。或者说是市场上需要专业的商业地产代理公司，以及专业的商业管理公司。　　　　 　　 　　 　　 　　 商业地产的营销代理　　　　 　　 商业地产代理团队　　　　 商业地产代理团队基本上要包含三个部门，策划部、销售部、招商部。三个部门的界限未必很清，可以只是概念上的分组，各个部门的主管可能同属一部，每个主管都会非常熟悉另一个部门，或者参与另一个部门的工作，只是各自负责一个模块而已，这样能保证整个营销的系统完整性。　　　　 　　 商业地产代理步骤　　　　 营销、产权销售、商业开业。　　　　 　　 商业地产代理前期工作　　　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 方案和工艺流程评价　　　　 方案的技术可行性、先进性，工艺流程的可行性和先进性，利用国内外相关的参数和标准进行评估，明确界定。　　　　 　　 　　 方案比较　　　　 方案和预备方案进行比较，明确推荐方案和技术理由　　　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 商业地产营销代理内容　　　　 　　 　　 　　 　　 　　 策划及代理　　　　 营销策划及代理　　　　 营销及广告整合传播策略规划。　　　　 商业地产的招商　　　　 方案的策划　　　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免，因此，策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。　　　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 方案的实施和监督　　　　 　　 策划案，成立方案实施机构（实行项目经理负责制）。实施活动严格按合同的约定范围、权限和策划案执行。　　　　 策划案的，代理方只负责监督工作。成立项目实施监督机构，跟踪按合同/协议约定的项目实施过程和环节，及时发现、反映执行偏差，提出修正案，交由双方共同成立的执行监督机构处理。　　　　 　　 　　 　　 商业地产市场产生了较大的负面影响。　　 商业地产运营模式，在策划代理过程中从经营角度为地产商提供增值顾问服务，将会使我们站到一个行业的高度，核心竞争力会全民提高，在和开发商的谈判过程中就会处于一个强势的地位。　　　　 营销策划案　　　　 策划背景】　　　　 　　 　　 　　 　　 策划人员决定在凭借专业知识的基础上，利用烟、威地区文化中的某些可用元素，以巧取胜，在低迷的市场前景中创造奇迹，让“蜂巢大厦”商铺销售的整体策划获得成功！　　　　 　　 策划目标】　　　　 　　 策划人员对项目的销售进行了详细的可