销售工作的步骤与流程
销售工作的步骤
如果没有销售,商品将堆积在仓库里,进而导致大规模的失业。可见,社会中的根本问题不是实际产品的生产,而是这些产品的销售。有些销售工作包括图1-1中所有的步骤,有些则只包括其中的几个步骤。
1.寻找潜在顾客
很多情况下,销售人员必须能鉴别潜在的顾客,这些潜在顾客必须具备两个基本条件:一是愿意购买;二是有支付能力。如果只有一个条件满足,就不是潜在的顾客。寻找潜在顾客的主要途径有:朋友、熟人、广告、邮寄信件和电话等。在这个阶段,销售人员应努力收集尽量多的信息。
2.访前准备
一般来说,接触前的准备是正式接触前的所有活动,销售人员应对他们的行业、公司产品或劳务、竞争对手和顾客等都非常熟悉,尤其是潜在顾客的个人和商业信息活动。销售人员准备得越充分,成功的可能性必然就越大。
3.接近并与客户建立良好的关系
初次会晤是销售人员与潜在顾客的首次真正接触,许多专家称它是销售过程中最重要的30秒。在初次见面中,销售人员必须与潜在的客户建立良好的关系,销售人员必须吸引顾客的注意力,否则销售人员以后的行动可能会不起作用。
在这一阶段,销售人员要进行大量的提问和倾听。提问有助于吸引顾客的注意力,销售人员聆听顾客的回答,可以在双方之间建立起一种互相信任的关系;在倾听的过程中,一旦发现问题,销售人员就可以向潜在顾客介绍解决问题的方法。在介绍方法时,应富有创造性,并努力创造一个轻松愉快的氛围。销售人员提出的每一个问题,都暗含着对潜在顾客的关心与兴趣。销售人员越多地倾听潜在顾客的谈话,顾客就会越喜欢并信任销售人员。由此,销售人员可以和潜在顾客建立良好的客户关系。
4 .了解客户的需求
了解客户的需求是市场销售的第一块基石。对客户的需求了解得越细致准确,销售的结果就越能有效地满足客户的需求。在这一阶段中,销售人员能从客户的谈话中了解客户所面临的问题及客户希望获取的信息等,进而达到销售的目的。
5.描述产品
在明确顾客存在的问题之后,销售人员就要准备解释并生动地描述相关产品的特征和优点。销售人员在描述产品的过程中,比较困难的一项任务是使顾客准确地领会自己的意图。信息的传递和接收者之间的交流沟通很容易误入歧途,接收者不太可能像传递者所希望的那样准确无误地理解信息,因此,在描述产品的过程中,销售人员要与顾客不断地交流,描述要针对客户的需求,一定要让顾客知道为什么要听你讲、利益是什么以及对他们有什么好处?
6.异议的处理
销售人员必须学会把异议视为销售过程中的正常部分,当没有异议时,销售人员反而应该焦虑不安,因为有异议正表明顾客对产品是感兴趣的。销售人员要解决有关顾客购买的一切问题。
7.成交
销售人员在顾客满意的情况下完成销售,此时应对客户的合作表示感谢,谢意的表达必须是真诚的,应让客户感受到交易的达成是值得庆贺的,他们随时都会受到认真的热情接待。
8.回访
交易达成后继续与客户保持经常的联系,对于重复销售和更大市场的开拓具有重要的意义。销售人员的回访固然有其自身利益的因素,但也会给客户带来帮助,所以销售人员的回访极少会受到客户的抵制,反而会给客户留下深刻的好印象。在回访过程中,销售人员不但要确认客户对产品是否满意,还要进一步巩固与客户的关系。抓住这两点对于发展以后的业务是很关键的。
新的销售环境
销售的环境、市场、客户都在变化。这些变化主要体现在以下6个方面:
1.客户选择的机会越来越多
在日益竞争的市场中,客户面临越来越多的选择机会。以前销售人员在介绍产品时,总是站在自己的角度去推销。而当客户的选择越来越多时,客户就会站在自己的角度选择供应商和产品,形成一种以客户为中心的销售。因此销售人员在介绍产品时,也应该时刻注意以客户为中心,而不是以自我为中心。
2.客户总希望与供应商保持长期稳定的密切合作关系
根据营销理念,销售人员推销的目标已经改变。因为客户购买的数量在逐步增加,他们总希望和供应商保持长期稳定密切的合作关系。客户购买这些产品的花费逐步增加,就像我们面对大客户进行销售。
3.购买人日益专业化
客户日益专业化:有专门的采购部门、采购专员、采购经理。这是对销售员非常严峻的挑战。以前,许多销售人员都与低工资的购买人群发展亲密的私人关系,在交往过程中很容易实现销售。这种方法如今不再适用,因为当你所面对的采购经理的技能不断提升时,销售人员在他们面前相应地就不那么得心应手,更不能很好地去推荐自己的产品了。
4.信息收集的时间较多
销售人员在信息收集上所花费的时间越来越多,这要求有市场调研的知识和访问的技巧。一位业内人士曾经说: “ 10年前,是销售、销售、再销售,而如今的销售人员,不只是销售,而更需要信息:我们的顾客需要的是什么?竞争对手正在做什
您可能关注的文档
- 現場管理與改善.doc
- 香港房地产金融市场发展特点与启示.doc
- 香榭丽促销演出活动方案.doc
- 箱运公司的电子商务方案.doc
- 祥影科技(深圳)有限公司.doc
- 向推荐人购货订单.doc
- 向员工反馈其工作表现的十个步骤.doc
- 项目负责制管理规范.doc
- 项目跟踪管理办法.doc
- 项目工程-1项目工程建设业务循环调查表.doc
- 浙江省温州市2024-2025学年七年级上学期语文期末考查卷.docx
- 精品解析:北京市建华实验学校2024-2025学年七年级下学期期中英语试题(原卷版).docx
- 精品解析:北京市通州区2024-2025学年七年级下学期期末考试英语试卷(原卷版).docx
- 精品解析:北京市回民学校2024-2025学年九年级上学期期中语文试题(解析版).docx
- 精品解析:北京市海淀区2025-2026学年九年级上学期期末语文试题(解析版).docx
- 精品解析:北京市东城区汇文中学2025-2026学年八年级上学期期中语文试题(原卷版).docx
- 精品解析:北京市回民学校2024-2025学年九年级上学期期中语文试题(原卷版).docx
- 精品解析:2024-2025学年广东省广州市从化区街口镇中心小学人教版五年级上册期中测试数学试卷(解析版).docx
- 精品解析:北京市通州区2024-2025学年七年级下学期期末考试英语试卷(解析版).docx
- 精品解析:北京市建华实验学校2024-2025学年七年级下学期期中英语试题(解析版).docx
原创力文档

文档评论(0)