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A公司全面预算管理的控制问题研究【文章摘要】李洁乌海职业技术学院01 6000 全面预算管理作为一种现代企业管理手段，具有资源分配、控制、激励、评价、奖惩考核等功能，在企业管理中发挥着越来越重要的作用，并且在企业管理实践中取得了良好的效果。预算控制是揠企业通过预算的形式规范各级管理者的行为调整与修正管理行为与目标的偏差，保证各级管理目标和企业战略目标的实现。本文通过对A公司全面预算管理中控制环节问题的研究，提出针对该公司完善全面预算控制的建议，对改善A公司的经营管理具有现实意叉。【关键词】：全面预算管理；预算控制；预算编制；预算执行．．1 一．预算控制概述(一)预算控制的概念预算控制是指企业通过预算的形式规范各级管理者的行为调整与修正管理行为与目标的偏差，保证各级管理目标和企业战略目标的实现。它是落实企业战略目标的具体行动方案和控制制度。全面预算为企业的生产经营活动制定了目标和依据，而预算控制则确保预算执行不偏离预算目标。全面预算控制针对的是预算编制、实际执行与操作阶段和考核阶段，因此，预算控制是全面预算管理体系中的核，b，是全面预算目标得以顺利实现的保障。(二)预算控制的内容l、预算编制控制。企业应该从编制依据、编制程序、编制方法等方面做出明确规定，加强预算编制环节的控制，在编制时要确保方法科学、程序适当、依据合理，制定预算方案，应当做到内容完整，指标统一，要求明确，权责明晰。2