团队发展策略与经营.pptVIP

倍 增 三 要 素 倍增三要素 做磁场 进人 OPP---产品推广会 美容推广会 HP ---联谊会 郊游会 表彰会 运动会 留人 NDO---新业务员培训会 0-5 为什么做完美？ 如何做完美？ HP ABC 一对一 沟通技巧 异议处理 设定目标 时间管理 行动规划 公司介绍 行业前景 育人 如何建立稳定的销售队伍 讲师训 建立学习型团队 初级经理培训 中级经理培训 高级经理培训 做 系 统 操作模式系统--- HP操作模式 ABC 一对一 会场运做系统--- 各种会议的准备过程 --- 进行 --- 会后总结 人才培育系统--- 分层教育 各级别培训：0--5 R E D G 各种技能训练：讲师训 成功推荐的四大要素 被推荐人的思考 被推荐人的思考 被推荐人的思考 推荐的实用技巧 不同的选择、不同的结果 * * 做通路 做磁场 做系统 领袖 经营者 消费者 销售者 只销不做 做不大 只做不销 做不久 一 二 做磁场 21世纪的领导艺术 培养你周围的领导人才 倍增三要素 操作模式 系统 会场运作 系统 人才培育系统 做 系 统 找对人 1. 主观意愿 2. 客观条件 用对的沟通方式 1. 一对一 2. ABC 3. 会场 4. 其他机制 创造对的诉求 1. 独特才差异性 2. 商机与时机 提供对的经营计划 1. 发展计划 2. 资源 这个事业可以经营吗？ 它有什么优势？ 我的个性适合吗？ 我有多余的时间吗？ 我的家人和朋友会有什么看法？ 我能承担吗？ 改 变 的 必要性 美国劳工局委托耶鲁大学调查100人中 54% 依赖子女 政府救济 36% 5% 4% 1% 富有 小康 负债 财务保障 财务安全 收支平衡 财务自由 * * *