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第五部分宣传方案五、宣传阶段1 、前期造势(5月15 日——7 月29 日)以媒体宣传起势,通过系列宣传活动,调动“动感之夜”的受众目标的兴趣,全面启动“动感地带”品牌服务业务,为演唱会的宣传成熟奠定基础。 2 、重点宣传(7月20 日—7 月30 日)针对演唱会重点宣传,通过全方位的视觉、听觉、感受宣传接触,将周杰伦演唱会和“动感地带”的信息,通过各种方式强加给目标人群。3 、后期延续(8月1日——10 月31 日)演唱会之后,在活动宣传和品牌业务推广成熟之后,对客户目标进行市场细分,有针对性的进行宣传,保持活动带来的销售客户量。 管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!第五部分宣传方案六、公关推广1 、中国移动“动感之夜”周杰伦演唱会新闻发布会。时间:7月29 日地点:新加坡大酒店内容:“动感地带”品牌形象代言,演唱会说明。目的:利用新闻发布会、媒体炒作,加深“动感地带”品牌的宣传。2 、周杰伦现场签售活动。时间:8月1日地点:中央大街内容:买卡赠签名、买卡赠碟、买周杰伦唱片签名。目的:利用签售的形式,再次推动“动感地带”业务信息对青少年目标人群的渗透。管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!第五部分宣传方案1、电视:黑龙江影视频道、哈尔滨娱乐频道、哈尔滨影视频道。2 、电台:交通广播电台、音乐广播电台、哈尔滨经济广播电台、生活广播电台。3 、报纸:《生活报》、《新晚报》、《晨报》。4 、杂志:《越美》直投杂志。5 、户外:站牌、条幅。6 、短信群发:移动短信。7 、网络:东北网、新浪网。8 、宣传品:节目单、门票、宣传单页、海报、展板、纸杯、条幅、易拉宝。七、媒体选择管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!第六部分招商方案管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!第六部分招商方案一、招商时间二、招商对象三、招商安排四、招商细则管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!一、招商时间2005 年5月1日——7 月20 日第六部分招商方案管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!二、招商对象面向全国各大型企业招商,重点是周杰伦代言的品牌商。初步拟定由以下企业提供赞助:第六部分招商方案1、中国移动由于本次活动与周杰伦演唱会联合运做,而周杰伦是中国移动动感地带的品牌形象代言人,此次“动感之夜·周杰伦演唱会”中国移动将站在总冠名商的位置,作为最强势、最坚实的后盾出现。2 、百事可乐百事庞大的广告策划――百事巨星运动,从2002 年开始就处处闪烁着小天王周杰伦的身影。此次演唱会百事可乐可以作为“唯一指定饮品”的赞助商出现。3 、美特斯·邦威周杰伦炫酷动感的形象,迎合年轻一代渴望改变、追求自我的性格。代言该品牌成功的引导了一股时尚酷装的潮流。届时可以通过为演唱会提供相应服装或其他形式赞助宣传企业。4 、松下手机时尚潮流在变,松下手机的代言人也变成了周杰伦,松下的消费群体定位和关注周杰伦的人群吻合。管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!三、招商安排招商分四个阶段实施:1 、启动阶段:5月1日——5 月31 日成立招商组,制定招商招展计划与目标,印制招商资料(请柬、门票、会刊等);组委会成立后,由主办单位召开大型新闻发布会、招商新闻推介会,向外正式推出招商招展项目。2 、推进阶段:6月1日——6 月15 日通过各种招商方式,面向全省开展招商拓展工作,重点面向周杰伦代言品牌企业进行招商,实行“一对一招商”的策略。3 、攻坚阶段:6月16 日——6 月30 日向招商对象发出邀请,重点对有意赞助的企业、组织进行公关,促使其下定赞助的决心。4 、汇总阶段:7月1日——7 月20 日对确定赞助的企业进行汇总和最后的落实,进行统筹安排。同时对还在犹豫的企业等进行最后公关。第六部分招商方案管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!第六部分招商方案(一)独家总冠名招商冠名内容:“动感之夜”周杰伦演唱会总冠名冠名费用:600 万人民币管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!第六部分招商方案权益及回报1 、独家总冠名权(1)独家总冠名企业享有2005“动感之夜”周杰伦演唱会独家冠名权;(2)独家冠名企业领导在演唱会现场致词;(3)企业负责人将被邀请担任本次演唱会组委会主任;(4)以单位全称为演唱会主办单位之一;(一)独家总冠名招商管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!第六部分招商方案2、平面宣传及赠票(1)晚会节目单40000 份,门票40000 张,宣传海报15000 份,以及各种宣传品都以冠名单位的宣传为主题设计印刷,赠送、出售或发放;(2)为冠名单位提供门票两万张入场券;(一)独家总冠名招商管理资源吧( ),提供海量管理资料免费下载!第六部分招商方案3、演唱会现场回报(1)在体育场外全天悬挂单位宣传气球垂
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