项目立项报告.doc

项目立项报告 北京方正奥德计算机系统有限公司 目录 1. 概述 4 1.1 项目名称 4 1.2 项目背景 4 1.3 项目目标 4 1.4 项目外部干系人 4 1.5 交付用户产品 5 1.6 术语定义 5 1.7 参考资料 5 2. 项目信息分析与预测 6 2.1 项目范围 6 2.2 假设 6 2.3 限制条件 6 2.4 技术解决方案 6 2.5 风险列表 7 2.6 项目成本初步估算 8 2.7 主要项目资源及职责 8 2.8 预计项目进度 10 3. 立项报告审批 11 概述 项目名称 项目全称： 项目简称：。 项目背景 项目目标 项目外部干系人 干系人姓名 干系人权责 备注 交付用户产品 交付物 交付用户产品名称 备注 1 XXX可执行文件及其相关配置文件 2 XXX的用户手册 3 XXX的系统手册 术语定义 参考资料 资料 资料名称 备注 1 2 3 4 5 项目信息分析与预测 项目范围 假设 假设条件 假设条件内容 备注 1 项目组人员在立项报告通过评审后能到位，并全力投入本项目 2 项目经费在立项报告通过评审后能到位 3 项目所需设备在立项报告通过评审后的一周内能到位 限制条件 限制条件 限制条件内容 备注 1 项目工期：2008年12月22日到2009年3月20日 2 本软件系统中的核心设备RSU和OBU的情况。 3 试运行的地点和现场的环境情况。 技术解决方案 风险列表 风险序号 风险描述 风险应对措施 备注 1 2 3 4 人员没有到位 我们可以采用远程协作的方式，尽量使得项目进度不受影响 无 5 需求变更带来的进度风险 由于项目的时间点规定得比较严格，所以，一旦出现进度风险，我们只能采用加班或者增加人员的方式加以解决。 无 项目成本初步估算 序号 成本分项 成本估算 备注 1 服务器两台 公司原有配置 2 笔记本电脑8台 公司原有配置 3 读卡器1台 公司已有 11 合计 229850 主要项目资源及职责 所需人力资源如下： 角色序号 角色名称 角色人数 人员名称 备注 1 项目经理 2 质量保证工程师 3 测试工程师 4 配置管理 5 开发人员 。。。 所需硬件资源如下： 硬件序号 硬件名称 硬件个数 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 所需软件资源如下： 软件序号 软件名称 备注 1 2 预计项目进度 编号 里程碑名称 预计起止时间 备注 1 需求里程碑 2008年12月22日-2009年1月6日 2 设计里程碑 2009年1月7日-2009年1月24日 3 编码里程碑 2009年2月1日-2009年3月3日 4 测试里程碑 2009年3月4日-2009年3月13日 5 发布里程碑 2009年3月14日-2009年3月20日 立项报告审批 项目经理签字确认 意见： 通过立项报告审批 签字： 日期： QA签字确认 意见： 通过审核 签字： 日期： 技术总监审批 意见： 同意 签字： 日期： Page 7 of 7