做不可替代的员工.doc

你离“不可替代”有多远 我们都知道，黄金在人类心目中具有崇高的地位，被视为财富的象征。在那遥远的过去，人类曾使用贝壳充当货币，后来又用铜币、铁币取代它。近代以来，随着纸币的通行，铜币、铁币也逐渐隐退。到今天，纸币的作用，又逐渐被所谓的“电子货币”削弱。但是，走到今天，黄金仍是世界各国公认的国际性货币。 那么，黄金到底有何独特之处，能博得人类如此的青睐呢？ 常见的答案无非几种：质地坚硬，色泽诱人，世间稀有，稳定性高，等等。这些答案殾地，但不全面。让我们看看著名经济学家凯恩斯给出的答案： “黄金在我们的制度中具有重要作用，它作为最后的卫兵和紧急需要时的储备金，还没有任何其他的东西可以替代它。” 也就是说，黄金之所以地位崇高，是因为它不可替代。 人类社会何尝不是如此。在职场，能做个优秀员工已不容易，要让自己优秀到不可替代，这绝对是一种高度。要想达到这个高度，需要付出更多的汗水，拥有更多的智慧。俗话说“是金子总会发光”，具有“不可替代性”的员工，一定会迎来人生的辉煌。 作为一名员工，在你服务的企业里，你是不可替代的吗？ 这个问题非常重要，它关系到每一位职场中人的命运，在现实中却极容易被忽视。因此，在阅读本书其他章节之前，你一定要先问问自己这个问题，然后诚实地给出答案。 根据得到的答案，我们可以把所有员工分为以下几类人： 认为自己“可替代”，实际上也可替代； 认为自己“可替代”，实际上不可替代； 认为自己“不可替代”，实际上也不可替代； 认为自己“不可替代”，实际上可替代。 假设你是某公司的上司或老板，你最喜欢哪一类员工，最讨厌哪一类员工呢？我相信不出意外的的话，你的答案应该分为是“B”和“D”。 如果要求D类人为“不可替代”找出一个理由的话，他们给出的答案往往是这样的： ——我在公司拥有很高的职位，应该是不可替代的。 ——我是公司里学历最高的人，当然不可替代。 ——老板一直很赏识我，总该是不可替代的吧。 其实，以上理由都是站不住脚的。因为高学历、高职位并不代表高能力、高效率，更不应成为不可替代的理由。而受老板赏识的员工，或许只是因为他的潜质，而并不代表他已经不可替代。所以，一名员工是否不可替代，与职位、学历等等都没有必然的因果关系。 要为“不可替代”找到充分的理由，你可以从以下角度考虑：如果你现在就宣布离职，在公司内部会产生怎样的连锁反应？比如： ——在公司运行的某一个或某一系列环节上，是马上出现问题呢，一切如常？ ——上司或老板对你的离职会作何感想，是遗憾、沮丧甚至痛心疾首呢，还是根本就无所谓？ ——任何人取代你的职位后，是很快能胜任呢，还是会倍感任务的艰巨？ 为了让自己更深入地理解“不可替代”的含义，你不妨寻找现实中的一些实例。提到“不可替代”，你的脑海里会立即浮现哪些人的名字？把它们一一写下来，通过比较、分析，你就会清楚地知道自己离“不可替代”到底有多远？ 我想，下面提到的这个人，应该会出现在你的名单里。 职场经典：23与的不朽传奇 问：你知道美国的NBA吗？ 答：知道。 问：你知道芝加哥公牛队吗？ 答：知道。 问：你怎么知道的呢？ 在全世界范围内，只要你有机会问到第三个问题，绝大多数被问者都会给出同样的答案，不管他是不是关心篮球。 这个答案就是——因为迈克尔·乔丹。 乔丹在公牛队以及NBA联盟中的地位，这毋需多言。从1993年乔丹宣布退出篮坛，改行打棒球那一刻起，这种不可替代性就已凸显。一方面，公牛队群龙无首，成为一支弱队。另一方面，NBA比赛人气大减，收入损失惨重。但是1995年季后赛前，乔丹复出，公牛队又继续上演神话，完成第二个三连冠的霸业。有乔丹在，公牛队联合中心体育馆几乎场场爆满。随着公牛王朝的复兴，NBA赛场也出现了罕见的火爆场面。 这还远不是全部。从1984年加入NBA开始，乔丹就成了NBA商业世界里重要的组成部分。在那一年，耐克公司宣布以250万美元购买乔丹5年的“穿鞋权”。当时的耐克公司，远没有这天这般“牛气”。在经营惨淡的形势下，耐克抛出堪称天价的代言费，请新人乔丹代言其产品，被视为是一次疯狂的赌博。然而，耐克赢了，仅仅一年后，耐克就奠定了无能运动品牌翘楚的地位。这些年来，仅从销售乔丹服装鞋帽上的盈利就高达数十亿美元。 1998年，美国《财富》杂志发表了一篇题为“乔丹效应”的文章，认为从1984年开始，乔丹一个人就为全球经济的发展贡献了100亿美元。到2003年，该文的作者又把这个数字修订为130亿美元。 “乔丹效应”不止发生在体育用品领域，麦当劳、可口可乐、雪佛莱汽车……这些品牌都因为乔丹而赢利颇丰。公牛队所在的芝加哥城，也因为乔丹而在旅游、纪念品市场上受益匪浅。 再看看乔丹本人的收入。在为公牛队夺取第一个三连冠时，他的年薪是400万美元，与美国一个中型企业的老板挣得差不多。而到了1997-1998赛季，他