施工企业目前信息化现状.ppt

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施工企业目前信息化现状 系统集成度不高甚至没有集成 管理信息流不通畅,不连续 计算机辅助管理过程不闭合 计划不准确 项目文档不完整 成本核算不准确 部门之间缺乏沟通 施工企业目前信息化需求 信息采集共享积累 规范管理过程 历史数据的分析,决策辅助 持续改进管理过程 宏佳施工企业信息化解决方案 宏佳施工企业信息化业务流程示意图 设计原则 以项目管理的全过程为中心环节 多级配置 强调闭环管理 强调管理过程的持续改进 集成的做法,全部模块有机结合为一个整体 技术架构 宏佳施工企业管理软件 模块介绍 消息中心模块 包括短信息、邮件发送,站内短信收发,通讯录设置,个人工作备忘录设置。 消息中心模块 资料中心 提供对录入的数据进行查询、汇总、统计等功能。 资料中心 日常办公模块 提供对总承包部与项目部人员的工作任务流程的填写、记录等功能。 日常办公模块 人事管理流程 对日常人事情况,项目人员配置,人员基本档案等进行管理,并按照项目需要进行流程管理。 人事管理流程 合同管理流程 按照项目流程,从项目投标到项目结束的所有的合同进行流程化管理。 合同管理流程 控制管理流程 根据企业实际情况,结合贯标需要,系统自动产生管理流程。 专项控制管理流程 专项控制管理流程 专项控制管理流程 个人文件夹 系统采纳了人性化的个人办公模

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