IBM商业白皮书-百尺竿头,更进一步- 电子行业的 CEO 们对其企业创新能力的思考.pdfVIP

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2017-09-30 发布于湖北
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IBM 全球企业咨询服务部百尺竿头更进一步电子行业的 CEO 们对其企业创新能力的思考 2 Expanding the Innovation Horizon 电子行业百尺竿头，更进一步电子行业的 CEO 们对其企业创新能力的思考 “为了保持竞争优势和领先地位，必须进行全方位的创新。” －某位受访的电子业 CEO 简介也许电子业比其他任何一个行业都更依赖于持续创新。创新是这个行业的特色，也是市场对这个行业的基本期望。仅仅是新产品推出的数量就已经足够让人吃惊了。例如，在 2006 年的“国际消费电子展会”上，各类 1 消费电子厂商共推出了超过 2 万件的首展新品。与之相比，汽车行业通常每年只会推出 25 款左右的新 2 车型或经过重新设计的改款车型。是创新在支撑着这么多新品的面世。在2005 年，美 3 国排名前 10 位的专利申请企业均来自于电子业。纵观电子业的发展历程，尽管很少有人会质疑该领域内企业的创新性，但是在 2006 年全球 CEO 调查过程中访谈电子业 CEO 时，我们还是惊讶地发现他们在创新性上的自我评价非常的高。有三分之二的电子业 CEO 认为自己的企业在新产品和服务领域是 “毫无疑问的创新领袖”（请参阅图 1 ）。绝大多数认为自己的企业不仅创新，而且还是创新的引领者。 1 百尺竿头，更进一步技术更新的步伐令人眼花缭乱。来自仿制产品图 1. 在产品、服务和市场创新方面的行业位置制造商的激烈竞争迫使企业必须进一步缩短产（受访者的百分比）