项目部洽商管理流程.docVIP

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  • 2017-09-30 发布于广西
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项目部洽商管理流程 流程名称 洽商管理 主控部门 总工办 内 容 主控责任人 对口责任人 时间 - 项目工程师 项目工程师 总工办专业工程师 造价部经理 总工办专业工程师 总工办专业工程师 总工办 项目部资料员 销售部 - 项目经理 项目经理 项目工程师 项目部资料员 - 项目部资料员 - 项目工程师 总工办 - 施工前3日内 施工前3日内 收到后次日前 收到后当日 收到后2日内 - 施工前1日 - / / 洽商问题发生 经验成熟时 项目部处理意见 项目不能确定时 项目部办理洽商 递交总工办审核 涉及交房标准时 造价部审核 设计院出具变更 总工办审核、传递 涉及交房标准时 总经理审批 项目部审核、传递 销售部业主告知 与实际不符合时

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