工程竣工总结编制指引.docVIP

工程竣工总结编制指引 1 总体要求 1.1工程竣工后，项目组所有成员必须在十天之内完成对本项目工作的总结工作。 1.2工程项目部经理负责组织工程竣工总结的编写工作，相关部门应根据其职能范围予以配合。总结形成后由工程管理部经理进行审查，并着重评价项目经营目标的达成情况，以及值得今后推广的经验或改进建议。 1.3 工程竣工总结经工程项目部组织讨论定稿后交人事行政部备案。 2 编制内容 工程竣工总结的主要内容包括：对项目管理过程中实际情况与计划所发生偏差原因的分析总结，工作失误教训以及成功的管理经验的总结，总分包商实力、配合情况的评判，甲供材料设备供应商能力评判，设计勘测监理单位能力评判等。 1) 施工质量管理 分部分项工程质量评价 施工质量管理举措 施工质量管理经验总结 2) 成本控制 项目成本控制情况 对项目成本进行数据分类分析整理 成本控制经验总结及建议 3) 工期控制 控制工期完成情况 工期控制经验总结及建议 4) 合同管理 合同制订情况 合同执行情况 经验总结及建议 5) 安全文明生产管理 工程安全文明生产管理情况 安全文明生产管理经验总结及建议 6) 监理工作 监理单位的选择 监理单位工作评价 经验总结及建议 7) 承建商工作 承建商选择 承建商工作评价 经验总结及建议 8) 各单位间配合协作 各单位之间配合协作情况 经验总结及建议 9) 其他 / / 教学资料下载平台 欢迎下载 第 2 页 共 2 页