- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
bizsmart_bpm_solution_BizSmart企业绩效管理方案.pdf
Bizsmart BPM Solution
产品研发部
广州依万达电子有限公司
2010-5
Bizsmart BPM
毕盛绩效管理解决方案研究
毕盛绩效管理 助您实现企业高效管理
通过实施企业绩效管理方案,可以帮助企业管理者在既定的方法和制度的前提下,利用
概况
商业智能(BI)和数据分析技术来对企业的运营状况评估、发现经营问题以及进行深层
国家或地区:中国
行业:IT 行业 次的原因分析,指导企业的管理层准确决策,促进企业战略目标的达成。
企业信息化专家
客户资料
广州依万达电子科技有限公司隶属广
东立信企业集团,是专注于企业绩效
管理(EPM)和商业智能(BI)领域的软 复杂的商业环境使企业面临了许多新的压力和挑战,管理者为了确保
件产品研发和综合服务提供者。我们
公司财务健全、深思熟虑作出明智的业务选择,以使公司的发展战略符合
竭力为客户提供具有行业和业务应用
特点的产品、应用解决方案和咨询服 总体目标。这些目标可能包括改善财务和运营绩效、增加收入、提高投资
务,以满足各类企业用户的差异化需
求,帮助客户提升管理绩效、降低管 回报率和建立股东价值等。然而如何有效地管理目标、监督目标的执行、
理成本,创造更大的经济效益。
并控制问题的发生是企业管理者、决策者最为关注的问题。具体包括如下
业务情况 的问题:
主要业务包括: 提供面向企业绩效管
理和商业数据分析的应用软件产品、
解决方案和定制项目开发;提供针对 ·如何建立以KPI 为基础的绩效管理和责任控制,切实保证执行的力度;
企业商业智能 BI 项目建设的规划咨
询、实施、方法培训和运维服务。 ·如何有效对企业的经营绩效进行全面的分析,准确评价企业经营状况、
方案介绍 盈利能力等;
通过实施企业绩效管理方案,可以帮
助企业管理者在既定的方法和制度的 ·如何实现对企业财务绩效的全方位动态分析,建立企业的综合绩效评价
前提下,利用商业智能(BI)和数据
分析技术来对企业的运营状况评估、 体系;
发现经营问题以及进行深层次的原因
分析,指导企业的管理层准确决策, ·如何实现对企业供应链核心环节(包括采购、销售和库存等状态)的全
促进企业战略目标的达成。
面动态监控;
用户收益
提升企业战略的制订、分解、监 ·如何及时反应企业生产经营状况,帮助管理者多视角的掌握反映企业整
控、分析的能力
体运营情况;
挖掘企业数据价值,提高企业决策
能力
管理个性化需求,管理加更轻松便
捷
典型客户: 一、方案概述 三、方案内容
广东电信
广东省电力调度中心 本方案重点介绍了利用毕盛商 目标管理
中惠熙元房地产集团 业智能技术和产品,如何建立面向
目标管理帮助企业决策管理人
广州本田汽车有限公司 各级企业管理决策者、包含目标管
您可能关注的文档
- ACCA_F7习题-财务报告Financial Reporting Practice Kit.pdf
- ACCA_F8考试-审计与认证业务Audit and Assurance Examination.pdf
- ACCA_F9考试-财务管理Financial Management Examination.pdf
- ACCA_P1考试-专业会计师Professional Accountant Examination.pdf
- ACCA_P2考试-公司报告Corporate Reporting Examination.pdf
- ACCA-财务战略培训.ppt
- Axure_RP使用培训.ppt
- Accenture-全球管理咨询项目流程等最佳实务库.ppt
- Access2003入门教程大全.doc
- AC尼尔森《品类管理》(PPT_68页).ppt
文档评论(0)