HR部门工作流程图.doc

人事部主要工作流程（一） 该流程工作表格有：《招聘需求申请表》、《人员招聘汇总表》、《招聘面试记录表》、《员工入职登记表》、《员工转正审批单》、《员工离职审批交接单》 人事部主要工作流程（二） 人事部 该流程工作表格有：《工资审批确认单》、《员工社会保险核准表》、《员工离职工资结算单》、《考核工资结算审批表》、《转递人事档案材料通知单》 人事部主要工作流程（三） 该流程工作表格有：《员工培训问卷调查表》、《培训申请表》、《年度员工培训计划表》、《培训效果评估表》、《培训效果整改计划表》 人事部主要工作流程（四） 该流程工作表格有：《员工考勤记录表》、《员工考勤统计表》、《人员流动月报表》、《员工加班申请表》、《员工请假审批表》 每年年初，人事部组织各部门上报本年度用人计划，由部门经理提出书面申请报公司人事部。 报人事部 人 员 招 用 管理 流 程 人事部对各部门用人计划进行归类、整理初审后，报总经理审批。 总经理审批后，人事部按人员类别和急缓程度，设置不同的招用渠道及到岗批次，开始招募。 人事部负责人员简历的筛选及通知基本符合要求者面试，对于初试合格者安排主管领导与其面谈（高级管理人员设面试小组统一约见）。 主管领导面试合格后，由人事部负责通知到岗试用并谈妥薪资待遇。 人员到岗后人事部协助办理入职手续（包括安排吃住）并接受为期一周的入职培训。 到就职部门报到，正式上岗试用。 试用期内不合格，解除用工关系，结算辞退。 试用期结束，提交转正申请，部门经理审批转人事。 人事部组织员工进行转正考核。 合格留用并签订劳动合同、转档案 不合格，延长试用期并再考核。 不合格 合格 合约期未满，终止执行 合约 到期 续签 终止并交接 经理审批 同意，安排交接 不同意，调岗或其他安排 结算转档案 薪资 福 利 管 理 流 程 员工入职到岗，办理入职手续并培训一周。 人员到就职部门报到前，由人事部填写员工工资审批确认单交部门经理确认，经人事经理签字后报总经理批示。 员工试用期满转正时，填写员工转正审批单，由部门经理、人事部经理签字后报总经理批准。 交劳资员操作执行。 交劳资员操作执行。 试用期未满离职，按实际在岗时间结算工资，由劳资员核算，经人事经理审批后报总经理批示。 转入员工人事档案和社保关系，按相应级别核定基数，经人事经理签字后报总经理批示（外地缴纳者按公司规定比例核销）。 交劳资员 操作执行。 员工培训 管 理 流 程 年末，人事部组织全公司范围的培训问卷调查，并统计调查结果。 根据调查结果制定下个年度的培训计划，经人事经理审批后报总经理批示。 年末结算考核工资，由劳资员核算后经人事部经理核准，报总经理批示。 交劳资员转财务部协助执行。 根据培训计划制定培训细则（包括时间、师资、内容、预算以及受训部门的工作协调）经各部门经理签字确认后，由人事部经理审批并报总经理批示。 按细则进度实施执行。 对培训情况进行 评估。 效果满意，此轮培训结束。 效果不佳，填写整改计划表，交部门经理确认，经人事经理审批后报总经理批示。 组织新一轮 培训。 对培训情况进行调查，评估培训效果。 出 勤 统 计 员工出勤 管 理 流 程 人事部每月末分发下月考勤记录表至各部门经理处。 各部门经理按照考勤表填写要求按月完整记录本部门人员出勤情况。 每月最后一天下班前，各部门将考勤记录表交至人事部统计员工出勤率。 部门于批假当日将请假条报人事部备档留存。 交劳资员统计 请假人于倒休前一天将假条填妥，部门经理签字。 交劳资员 部门于批假当日将请假条报人事部备档留存（超过部门权限的请假由人事经理审批）。 请假人于请假前一天将假条填妥，部门经理签字（部门经理只能批权限范围内的假条）。 请假管理 各部门随时根据工作进展报培训计划，经人事经理审批后报总经理批示。 将加班条报人事部签字并备档留存。 加班人于加班当日将加班条交部门经理签字，（因特殊原因当日未填写加班条的，需部门经理电话告知人事部，并最晚于次日上午补填加班条）。 加班管理 倒休管理 交劳资员 交劳资员 统计