2009上半年采购师考试题.pdf

采购师统一考试（高级采购师）考试试卷 注意： 本试卷所有试题的答案都必须填涂在随试卷发放的答题卡上，将答案写在本试卷上一律无 效！ 本场考试共包含三种类型的120道题目，总分100 分。 一、判断题 （注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认识正确的请在答题 卡对应的题号上涂，错误的涂。共60题30分，每小题0.5 分） 1、为了有话获取与选择报价的流程、增进与供应商的交流且降低成本，一个显而易见的方 法是使用一套标准化的文本。 2、评估供应商的报价是，价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对 比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。 3、尽管一个供应商曾经被评价是最适宜的供应商，但这并不意味着它会长期如此，因此， 公司应该寻找更加适合现在的最具有成本效力的供应商。 4、一般来说邀请供应商的数量越多越好，因为这意味着更激烈的竞争，采购方可以获得较 低的报价。 5、为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的。 6、一般来说，对于获取关键品项的采购价格，询价／报价方法通常是使用的。除非公司在 支出水平货具体管理控制方面有相关政策要求而必须执行正式的招标程序。 7、在采购谈判中，采购商和供应商所持立场优势并不一定能反映他们的真正的利益。 8、谈判是一个过程，我们从事采购的人员都能通过训练而使谈判能力有相当程度的提高。 9、杠杆性采购品项的谈判重点是建立起与供应商的业务。 10、不同国家的文化差异是很重要的。作为一个谈判者，重要的是找到这些差异，避免不 必要的麻烦和混淆。 11、通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获 得性能力绩效。 12、当公司打算长期从某供应商处采购产品时，核实该供应商的财务状况是非常重要的。 13、采购商的业务在供应商心目中的价值高低决定了供应商可能即发出的积极性程度高低。 14、公司越是希望与某供应商建立长期合作关系，就越应强调长期指标。 15、如果公司正在进行的是常规型品项的采购或者杠杆型品项的现货采购，了解供应商的 最好方法就是亲自拜访和考察供应商。 16、不同类型采购品项的供应商评估需要曹勇的评估标准也不同。 17、在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能有的态度。 18、即使采购商的业务价值在供应商看来价值很低，但是采购商与供应商在业务战略一致 性的程度，却可以影响到供应商对采购商的积极性。 19、供应商的合作态度很难明确确定出来，因此关注其能力比关注其合作态度更重要。 20、前期基础工作准备的是否充分，会对供应商评估是否成功产生重要影响。 21、采购商与供应商之间的关系如果是双方相互非常信任的，就没有必要进行供应商评估。 22、公司的对外负责在资金平衡表中，表现为股东提供的资金额，即股东权益。 23、企业对供应商评价是企业再次评价市场风险的基础。无论一个供应商是否成功地通过 了评价，企业都应该与其分享评价结果。 24、供应商感知模型可以用于帮助买方决定目前邀请参与报价的供应商数量。 25、对于杠杆型采购品项，我们一般采用简单、非正式的方法评估供应商。 26、当成本并不是重要的问题，就要用最低价格的方法为评定瓶颈品项的标准。 27、在决定不同采购品项所使用的获取报价的方法和流程时，企业要在采购决策的依赖授 权程度与整个过程的管理成本之间平衡，必要时还要进行适当的审计。 28、在获取与选择报价时，当供应市场的供应商数量较多且供应商的报价偏差较大时，不 宜采用正是招标法。 29、在获取与选择报价的流程中，只有当成功地与中标的供应商签署合同时，才告知未中 标的供应商他们没有被选中。 30、在两段式招标中，最终的采购决定通常基于最低的评价价格。 31、在管理和控制地价值的采购时，授权使用者自己采购是一种比较有效率的办法。 32、对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品，更适合用供应商和行业编 码来明确该商品的规格。 33、如果一个公司开发了自己的内部标准，那么在采购过程中它的采购说明就不一定要使 用外部标准。 34、采购人员制定采购计划时应该尽可能详细，否则采购的产品或服务的数量就有可能大 大地偏离实际需求量。 35、新建一座办公楼所需的采购通常被认为是资本性采购，属于独立需求。 36、指数平滑法是采购与测试时使用的一种方法。在这种方法中，值介于0.1-0.4之间。值 越大，表示近期的需求的比重越大。 37、分散交货的方式虽然使企业进行大批量采购成为可能，并减少了存货持有成本，但相 反却增加了订货成本。 38、对于一项既定的资本性需求的采购业务，