培训流程图 .ppt

流程图1：培训计划制定流程 流程图2：内部讲师聘任流程 流程图3：培训活动组织流程 * 培训组织体系 运 营 层 战 略 层 资 源 层 制 度 层 培 训 组 织 机 构 公 司 层 培 训 培训类别 专 业 职 能 类 课 程 技 师 类 课 程 外 部 专 家 内 部 讲 师 外 部 培 训 机 构 培训资源 培训工作参与者 培训课程体系 在 岗 培 训 培训方法 脱 岗 培 训 自 我 发 展 需求诊断方法 需求分析方法 培训需求来源 培训计划制定 培训效果评估 　评估方法　 重 大 事 件 分 析 法 资 料 调 研 法 面 谈 法 标 杆 分 析 法 问 卷 法 现 场 观 察 法 培 训 考 试 法 面 谈 法 个 别 学 员 交 流 法 问 卷 法 培训需求诊断 培训与发展 培训目的/意义 各 部 门 培 训 管 理 类 课 程 企业 文化 价值 观推 广课 程 技 术 类 课 程 　培训效果跟进　 组 织 分 析 部 门 分 析 岗 位 分 析 员 工 分 析 培训计划实施 部 门 经 理 培 训 专 员 总 经 理 人 力 资 源 部 经 理 培 训 费 用 审 批 制 度 人力资源部 公司各部门 公司上一年度培 训工作总结 审批 不通过 通过 总经理 各部门培训费用预算 各部门的培训工作重点 提出部门年度培训工作计划 制定公司年度培训工作计划 审核 部门上一年度培 训工作总结 不通过 通过 修订 执行 计划内容包括： 培训费用预算 本年度预开展的培训内容、次数、参加人数 公司层培训的工作重点、部门层培训的工作重点及相应的费用预算等 计划内容包括： 部门培训费用预算 部门培训需求 培训工作重点 培训中可能存在的难点 需要得到公司的支持等 修订 直接主管 员工 审核 通过 人力资源部 提交《应聘内部讲师申请书》 填写申请的原因，自身的长项，应聘成功后的培训计划等，并提交相关的资格证明材料。 讲师资格面试 组织培训师培训 颁发“讲师聘书” 聘任部门领导 审批 通过 2-培训过程组织 3-培训课程跟进 1-培训前期准备 制定培训流程 处理现场突发事件 培训场地选择和布置 培训材料的准备 课程大纲制作和发放 参加培训人员通 知和时间确认 培训签到 讲师介绍 配合讲师现场讲课活动 培训课程/讲师确定 收集学员的个别反馈 培训效果评估问卷 发放及回收分析