尚美佳员工手册(出街).docVIP

尚 美 佳 中 国 员 工 手 册 欢迎你加入尚美佳·中国，加入我们这个充满活力的团队，成为尚美佳·中国和睦大家庭的一员。 尚美佳?中国，1999年成立于深圳，秉持“发现价值?兑现梦想”的企业使命，以“持续系统的房地产整合解决之道”为企业发展理念。经过十多年的发展，尚美佳?中国已成长为中国最具规模的房地产全程公司之一，横跨经纪、企划、顾问和传媒四大领域。 尚美佳?中国划分为华南、西北、华中和中原四个区域，业务范围遍及北京、深圳、天津、西安、南京、郑州、成都、南昌、常州、合肥20余个大中型城市。截止2010年，公司员工总数量达400余名，参与了国内逾100个城市、地产项目的全程营销；营销代理及顾问服务物业面积达1000万平米，推广服务物业超过2000万平米。 10余年来，尚美佳服务客户包括香港恒基、新加坡盛邦、新加坡丰树等世界500强及知名的房地产公司；以及万科地产、中海地产、万达集团、中冶集团、金地地产、绿地集团、融侨集团、珠江地产、和昌集团等在内的全国化品牌综合运营及地产企业。 在尚美佳·中国，我们有轻松、个性的企业文化，为每位员工营造良好的工作氛围和长远的发展平台。在尚美佳，你会发现你将取得长足的成长与进步，因为我们心中始终有一种信念：你的发展是我们成功的重要基础。在你的专业生涯中，只要你认真工作，充分施展才华，勇于迎接新的挑战，晋升的机会将不断出现在你眼前。在这里，让我们彼此相互支持，使工作更有激情，更有效率，而未来，你或许就是我们的领导者。 尚美佳·中国口号：挺住意味着一切 尚美佳·中国理念：持续系统的房地产整合解决之道 尚美佳·中国使命：发现价值 兑现梦想 尚美佳·中国愿景：做中国最有价值的地产服务商 尚美佳·中国核心价值观：我们因团队而强大；因做足功课而专业；因郑重承诺而有信誉；因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题 第一章 概 述 一、基本宗旨 本制度的制订，旨在维护公司工作秩序，顺利开展公司各项业务，全体员工必须遵守执行。 本制度中所称的员工，是指本公司正式录用（含试用期内）的从业人员。 二、适用范围 本制度适用于尚美佳·中国全体员工。 第二章 行政管理制度 一、行政聘用流程 1、聘用合格员工 根据公司业务需求及发展需求聘用合格的高素质员工。 2、人力资源规划 规划培养员工以满足公司的人力资源发展要求，规划员工的职业发展生涯。 部门招聘申请 1) 各部门有人员招聘需求时，部门总监填写《职位描述/申请》，经逐级审批至总经理签字，报行政部后进行公开招聘。 2) 职位空缺填补的职位申请，均需经逐级审批至总经理签字审批。 4、 发布招聘信息 1）人力资源部确认需招聘职位后，公开在公司内部及外部招聘渠道公布招聘信息，并将优先录用公司内部符合条件的员工，但需经该员工部门领导及用人部门领导双方同意后执行。 2）员工可向行政部推荐符合聘用条件的人选，人力资源部将优先考虑。 3）人力资源部根据招聘职位的不同，采用不同的社会招聘渠道：专业网站招聘，人才现场招聘会、刊登报章及专业杂志，委托猎头服务等。 5、 人力资源部门初步筛选应聘者 1）人力资源部收集、汇总应聘者履历，并根据基本招聘条件做初步筛选。 2）将初选后合格者履历分发给用人部门负责人，用人部门负责人确定面试者及面试时间，人力资源部通知应聘者面试。 6、 面试流程 1）人力资源部负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、应征动机、表达沟通能力、人事关系现状、期望薪资等；并向应聘者简单介绍公司业务、岗位职责，简要回答应聘者关心的问题。人力资源部在《应聘人员面试表》中相应位置填写面试评价。 人力资源部将初试合格者推荐给用人部门负责人复试，考核应聘者专业方面的经验及技能，并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要，用人部门可设计笔试试题，考核应聘者知识掌握程度。用人部门负责人在《应聘人员面试表》中相应位置填写面试评价。 3) 在招聘过程中，人力资源部仅负责提供行政部门招聘建议权利，录用权在于用人部门负责人，其评价应包 括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由行政部提交公司总经理最终审批。 4）薪资的最终决定权在总经理，人力资源部及用人部门负责人有薪资建议权。 5）职位空缺填补的员工申请、录用、确定薪资，均需逐级审批至总经理签字审批。人力资源部将录用结果通知部门负责人。 7、入职流程 1）人力资源部通知审批录用的应聘者在规定时间入职，入职当日填写《新员工入职申请表》，并提交身份证复印件及学历证明复印件。填完后由行政部交于区域运营总监处确认签字后，交于财务部存档。 2）行政部根据职位需要，收集录用新员工的履历资料（身份证及学历证明复印件等），归入新员工档案，并建立员工电子档案备案。 3）行政部通知新员工即时前往公司指定体检中心进行入职体检，体检结果出来递交行政部后，员工