某有限公司财务部考核制度.docVIP

财务部考核制度 （试用） 目的 为促进本部门工作有务不紊、高效的进行；充分体现本部门的工作职能；提高本部门职工整体的业务素质，特拟定本考核制度； 使用范围 本考核制度适用于财务部所有职员 评测办法 本部门职员的业绩由部门经理考核结合员工自己考核，每周进行一次评分，月末由部门经理将考核汇总结果报总经理。 个人工作考核内容 工作态度（ 10 分） 序号 考核项目 评分标准 分数 备注 1 敬业、爱岗 工作积极、主动、热情 工作是否努力、主动加班 一般 差 2 团队表现 很好 是否协调其它部门工作 一般 差 日常事务处理情况考核（ 20 分） 序号 考核项目 评分标准 分数 备注 1 是否遵守公司规章制度 很好 不迟到、 不早退 一般 差 2 是否维护公司形象 很好 办公地点是否干净整洁； 有无与供应商、客户炒架现象发生 一般 差 3 公司会议是否积极参加 很好 一般 差 工作完成情况测评（ 40 分） 序号 考核项目 评分标准 分数 备注 1 制定工作计划及实施情况 有计划很详细 计划在每月10日完成 有，一般 按期完成 调整后完成 有合理理由未完成 理由不充分或无理由 2