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品牌定位工具图 内容提要 2.三个补充研究 3.一个综合的定位钻石模型 （1）选择目标市场 （2）进行市场定位 第一.细分目标市场 第二.进行市场定位 分析竞争对手 市场定位 佳洁士牙膏的定位 定位点在哪里 意外的结论 非产品定位实例 定位在自己的优势方面 优势需要坚持一个点 市场定位就是放弃 宝洁联合利华洗发水定位分析 （3）实现定位的到位 三、定位钻石模型的应用 1.舒肤佳香皂产品定位 2.海尔品牌的服务定位 3.沃尔玛商场价格定位 4.可口可乐的沟通定位 5.星巴克咖啡体验定位 结论 THANKS！ * 一、定位工具问题的提出 三、定位钻石模型的应用 二、定位钻石模型的创建 一、定位工具问题的提出 1.定义：在目标顾客心目中占有独特位置的行动 3.尴尬：叫好不叫座-是一种理念，而非实用工具 2.影响：2001被美国评为对营销影响最大的观念 二、定位钻石模型的创建 1.回顾前人的研究成果 3.一个综合的定位模型 2.三个补充工作 1.回顾前人的研究成果 （1）李斯和特劳特提出广告定位的概念 （3）汤姆雷诺兹等提出定位的具体内涵 （2）菲利普科特勒提出营销定位的过程 （1）提出并定义了“定位点”的概念 （3）将定位内涵、外延、过程组合 （2）提出并补充了“定位外延”概念 第一步 找位 确定目标市场 ? 第二步 选位 利益定