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经济低迷时期的经营之道 —Hay（合益）集团 2009 年 2 月 经济低迷：对于理性的企业来说却充满商机 国际货币基金组织预计经济增长将大幅减缓，而最为悲观的评论家们已经在预言世界将会迎来真正意义上的萧 条。我们的经济前景的确不容乐观。 我们最近有关全球经济增速减缓的调查显示，许多机构已经对此作出了反应，有些已经停止了员工加薪，或将要 采取类似的行动。然而，经济衰退注定是一个销减预算，为生存温饱奔波的时代？抑或在这样的经济逆境中也存在 商机？ 调查发现：62％左右的机构会在预算情况允许的条件下继续招募员工，20％的机构计划维持现有员工人数不变 或裁员。（调查详情请参看第八页）。 我们不是仅仅关注资产债表，而是将以非传统的思维分析案例，使您的组织结构、人力资源以及关系资本构架更 加严密。我们对气候变化提出异议，不是针对气象意义上的气候变化，而是组织结构气氛的改进和变化。实践证明， 这样的变化能在经济衰退的艰难时期有效提高公司的盈利能力。为了应对经济低迷这一关键问题，我们认为，明确