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综合办公室岗位考核标准
各岗位通用考核标准
序 考核
工作任务 工作标准 考核标准 备注
号 执行人
1.每周六上午10:00 各岗位员工
将本周工作总结及下周工作计
划交分管副主任处；分管副主
任于 12：00 将分管工作周总结
前交综合办公室主任处。
2.每月 25 日下班前各岗位员工
将本月工作总结及下月工作计
划交分管副主任处；分管副主
任于29 日下班前将分管工作月
总结交综合办公室主任处。
1. 对各岗位的
3.每季度末月 25 日下班前各岗
考核由分管副
按时上交 位员工将本季度工作总结及下
未按照规定的时间 主任执行；
工作总结 季度工作计划交分管副主任
1. 上交，每次扣除 1 2. 对分管副主
及工作计 处；分管副主任于29 日下班前
分 任的考核由综
划 将分管工作季度总结交综合办
合办公室主任
公室主任处。
执行；
4.每年12 月15 日下班前各岗位
员工将本年度工作总结及下年
度工作计划交分管副主任处；
分管副主任于20 日下班前将分
管工作年度总结交综合办公室
主任处。
5.工作总结要以表格、图表的形
式，内容围绕公司方针目标的
完成情况，简明扼要说明工作
情况。
1. 对各岗位的
1.按照上级的要求在规定的时
考核由分管副
间完成； 1.未按时完成交办
按时完成 主任执行；
2. 有问题或有疑问提前提出沟 的工作任务，每次
2. 上级交办 2. 对分管副主
通、交流；
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