人力资源部工作总结及工作规划.pdfVIP

人力资源部工作总结及工作规划 报告人： 时间： 第一章 2004年工作总结2 （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。3 3、明确岗位说明书 5 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格5 （二）、根据组织结构图为企业配置人才6 1、人员到岗情况6 2、招聘情况6 3、人员分析7 （三）、建立有凝聚力的企业文化9 第二章2005年工作规划10 （一）、建立开放创新的人力资源管理制度10 1、在薪资管理方面，分步进行改革 10 2、建立员工招聘渠道11 3、合法用工14 4、结合企业战略规划的培训14 （二）、建立持续激励的管理制度15 （三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展16