南阳XX钢铁有限公司轧钢厂文件-负公差、成材率控制方案.docVIP

南阳汉冶钢铁有限公司轧钢厂文件 HZ/生字-3-2010-040 签发人：张红伟 负公差、成材率控制方案 第一部分厚度负公差劳动竞赛方案 根据近期7-9月份的方案活动开展，负公差效益平均由0.27%，提升到目前平均0.34%，虽然有一定提高，但与公司要求有一定差距；成材率由91.32%，提升至目前92.26%，有了较大提高，我们应再接再厉达到公司目标92.5%，特根据近期评比情况，加大竞赛的奖罚力度对方案进行修订如下： 一、时间 2010年9月1日—2010年12月31日 二、组织领导 组长：张红伟 副组长：谢军强 成员：刘飒、谢静伟、吴长龙、杜战军、轧钢作业长、轧钢工、屠红选、值班电工、封浩、李浩、轧钢作业长、轧钢工、郝新伟、肖炳南、值班电工 三、职责及权限要求 1、组长做好方案的审核、审批工作；做好对各岗位的发动、宣传工作；做好在实施过程的资源支持、过程监控、技术指导、督办工作；做好每阶段成果的验收工作，对完成或超目标的奖励工作，对未完成目标的分析及考核工作。责任人：张红伟 2、各组员做好方案的发动、宣传工作，让岗位员工认识到负公差的效益，在保证质量的前提下，尽可能负公差轧制，保证公司利益不受损失。责任人：各级成员 3、立项牵头人做好方案的起草、修订保证方案的可行性和有效性，以及方案执行的监控，保证方案落到实处；做督办好核算员每周通报的及时下发、公示、汇报工作；做好每周总结会的分析与召开；做好每阶段总结，对完成或超目标的表彰奖励工作，对未完成目标的分析及考核工作。责任人：谢军强 4、核算员做好国标负公差和特殊要求数据的分类统计工作；做好按方案定时督办各级人员执行情况的落实和考核；做好定期对各级的落实情况、负公差的各级评比情况进行每周通报、公示一次工作。责任人：刘飒 5、核算员认真学习好本方案职责要求，领会职责的重要性；做好督办当班电工的效验测厚仪工作；做好当班督办卡量工按要求卡量钢板工作；做好督办当班轧钢作业长对每位轧钢工负公差轧制的抽查工作；做好督办当班描号划线工测量钢板厚度、同板差的记录工作；做好督办当班描号划线班长的正公差、同板差的反馈工作；责任人：工艺巡检员 7、3350生产部主管、3800线轧钢车间主任做好对本单位各岗位方案的宣传、发动培训工作，让轧钢工、轧钢作业长、描号划线工了解负公差的效益，了解本方案工作职责的重要性；做好轧钢工思想工作，防止轧钢工出现心理包袱和压力，保证轧钢工在控制质量的前提下；做好按周期换辊工作，保证轧辊精度；并督办好各岗位本方案工作职责的落实工作；责任人：封浩、封浩、吴长龙、杜占军 8、两线轧钢作业长认真学习本方案，了解和掌握本方案的工作职责的重要性；配合车间做好定期换辊工作；做好每位轧钢工的负公差轧制的抽查工作；做好督办卡量工的按要求卡量工作；做好督办描号工的负公差的测量记录及反馈工作；责任人：当班轧钢作业长 9、两线轧钢工认真学习本方案要求，了解本方案控制范围和重点，认清负公差的效益，保证在保证质量前提下，不断提高负公差轧制，保证公司利益不受损失。责任人：轧钢工 10、两条线卡量工，认真学习本方案要求，了解本方案控制范围和重点，认清负公差的效益，做好卡量纪录，确保测厚仪的精度及钢板的同板差在0.2mm以内，负公差国标要求范围内每批次对钢板人工卡量至少一块，特殊要求或品种钢精度要求较高的，每批次至少人工卡量两块以上。当公差过大时，做好及时协调电仪控车间进行效验工作；责任人：当班卡量工 11、两条线描号线工认真学习本方案要求，了解和掌握本方案的工作职责的重要性；做好钢板厚度公差的测量记录工作；做好同板差测量记录工作；做好对薄板连续三块以上的钢板为正公差，或高温下线的厚板连续三块超过板厚的1.0%，或钢板的同板差大于0.3mm时的反馈工作； 12、3350保障部主管、3800电仪控主任做好对本单位效验电工方案的宣传、发动培训工作；让效检电工按每班接班定期对测厚仪的效检工作；责任人：郝新伟、肖炳南、屠红选 13、效验电工认真学习本方案要求，了解和掌握本方案的工作职责的重要性；做好测厚仪接班效验工作；责任人：当班效验电工 四、负公差控制范围及要求 1、厚度负公差在正常国标范围内的钢板，按国标进行控制