银盛泰商业合作方案.docVIP

银盛泰 商业项目合作方案 谨呈:青岛银盛泰物业管理有限公司 二零零六年八月 前 言 首先，非常感谢贵司对于美联物业的信任，给予美联接洽青岛“盛世系列”商业项目的机会，让我们有幸参与本项目，敝司将竭诚为贵司提供详尽的服务。 商业项目操作之关键，在于对现有的商业市场、整体大市场环境及在项目自身条件的基础上，对项目做出准确的投资评估、市场定位、产品定位、目标客户群定位、终端消费群定位、商户档次及品牌定位等的调整，以便为项目今后的招商租赁、商业营运打下良好的基础，从而在进一步树立开发商品牌形象的同时也能获得丰厚的经济利润。 最近几年，我国的商业地产项目如雨后春笋般兴起。当前整个商业地产市场持续升温，在一片看好声下，理智的开发商、投资者还是很重视如何进行创新、突破目录 第一篇服务内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4 第一阶段：前期市场调研、项目策划顾问及商业定位建议 《市场调研报告》 《项目策划报告》 第二阶段：项目策划工作及宣传推广服务 《阶段性项目策划方案、市场推广执行工作》 《项目包装及广告设计建议方案》 第三阶段（上）：招商、招租工作实施及各阶段工作汇报 商业及会所招商 《招商方案》 《招商工作实施细则》 第二篇：具体操作流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8 第一阶段: 前期策划及初步定位 第二阶段：策划工