《大陆民族企业的全球化策略》项兵(30页).pptVIP

大纲 III.民族企业的全球化之策 民族企业在全球范围内的合纵联横（以世界资源的整合,参与世界新格局 下的竞争） 大陆在全球经济中的比重 (5% GDP) 以小博大/以弱胜强/后发制人 更高的高度/宽阔的视野/前瞻性颠覆性的思维/宽广的胸怀/原创的战法 学以致用 经世济民 项兵博士/教授 长江商学院 大陆民族企业的全球化策略 经济全球化及其相关的几个大趋势 大陆民族企业的机遇与挑战 民族企业的全球化策略: “新洋务” 实施 “新洋务” 的几个挑战与建议 结语 I.经济全球化:几个大趋势 全球市场一体化 /经济全球化(“世界是平的”) 国家比较优势与企业比较优势 主宰世界经济的顶级跨国公司已经具备整合全球资源的能力 已知的产业资源与现有的主流行业基本被瓜分完毕 I.经济全球化:新能力与新组织 全球视野的重要性 了解 “自己”必需有 “世界观” 新核心能力(国家和企业) 以全球应对全球 (不是以中国应对世界) 整合全球资源(不仅是整合中国资源) 新型商业组织结构(“皇马”) 全球资源整合型企业 “Globally Integrated Enterprises” (IBM) I.经济全球化:现有“列强” 美国*** 国家*/企业* 国际组织*(如IMF/世界银行) 西欧列强* 国家(法国/德国)? 企业* 日本 (Sony’s Sir Howard Stringer / G