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天津泰丰集团内部诊断报告 导读 公司流程目录(一级目录) 流程说明 流程目录(二级目录:人力资源管理流程) 流程系列:人力资源管理流程(3.2) 流程系列:人力资源管理流程(3.2)(续) 流程名称:人力资源规划流程流程编号:3.2.1.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:人力资源规划流程(续)流程编号:3.2.1.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:人力资源规划流程说明流程编号:3.2.1.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:人力资源规划流程说明(续)流程编号:3.2.1.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:年度人力资源需求计划流程流程编号:3.2.1.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:年度人力资源需求计划流程(续)流程编号:3.2.1.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:年度人力资源需求计划流程说明流程编号:3.2.1.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:年度人力资源需求计划流程说明(续)流程编号:3.2.1.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:外部招聘流程流程编号:3.2.2.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:外部招聘流程(续)流程编号:3.2.2.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:外部招聘流程说明流程编号:3.2.2.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:外部招聘流程说明(续)流程编号:3.2.2.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:外部招聘流程说明(续)流程编号:3.2.2.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:内部竞聘流程流程编号:3.2.2.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:内部竞聘流程说明流程编号:3.2.2.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:培训流程流程编号:3.2.3.1 流程拥有者:人力资源部 流程名称:培训流程(续)流程编号:3.2.3.1 流程拥有者:人力资源部 流程名称:培训流程说明流程编号:3.2.3.1 流程拥有者:人力资源部 流程名称:培训流程说明(续)流程编号:3.2.3.1 流程拥有者:人力资源部 流程名称:薪酬调整流程流程编号:3.2.4.1 流程拥有者:人力资源部 流程名称:薪酬调整流程说明流程编号:3.2.4.1 流程拥有者:人力资源部 流程名称:绩效体系设计/调整流程流程编号:3.2.5.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:绩效体系设计/调整流程(续)流程编号:3.2.5.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:绩效体系设计/调整流程说明流程编号:3.2.5.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:绩效体系设计/调整流程说明(续)流程编号:3.2.5.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:绩效体系设计/调整流程说明(续)流程编号:3.2.5.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:绩效管理流程流程编号:3.2.5.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:绩效管理流程说明流程编号:3.2.5.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:绩效目标设定流程流程编号: 3.2.5.3 流程拥有者:人力资源部 流程名称:绩效目标设定流程说明流程编号: 3.2.5.3 流程拥有者:人力资源部 流程名称:员工辞职流程流程编号: 3.2.6.1 流程拥有者:人力资源部 流程名称:员工辞职流程说明流程编号: 3.2.6.1 流程拥有者:人力资源部 流程名称:员工辞退流程流程编号: 3.2.6.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:员工辞职流程说明流程编号: 3.2.6.2 流程拥有者:人力资源部 流程名称:员工辞职流程说明(续)流程编号: 3.2.6.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:新员工报到流程流程编号: 3.2.7.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:新员工报到流程说明流程编号: 3.2.7.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:新员工试用管理流程流程编号: 3.2.7.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:新员工试用管理流程说明流程编号: 3.2.7.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:新员工试用管理流程说明(续)流程编号: 3.2.7.2流程拥有者:人力资源部 流程名称:员工休假流程流程编号: 3.2.8.1流程拥有者:人力资源部 流程名称:员工休假流程说明流程编号: 3.2.8.1流程拥有者:人力资源部 绩效考核体系草案修改意见 绩效考核体系草案 总经理办公会审议年度绩效考核体系草案,讨论后给出修改意见;若无修改意见则进入第16步 14. 根据总经理办公会上的讨论结果,对绩效考核体系草案进行修改 15. 绩效考核体系正式文件 最终形成绩效体系正式文件交由总经理签署后下发 16. 绩效考核执行指导和结果分析 人力资源部对绩效考核体系的执行提供指导
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