计划(高管课件).ppt

教学目标：了解计划的制定过程与方法,目标管理 教学要求：明确计划工作的本质，计划的制定过程与方法 教学内容：计划的分类，计划制定的过程和方法 教学重、难点：网络计划技术 、目标管理 5.1 计划概述 某自行车公司计划纲要 公司宗旨 成为全国低成本高产量的自行车制造商。 战略计划 下一个五年，公司要成为全国低成本高产量的自行车制造商，做法是：集中资源，在各个领域提高效率，同时建立新的零售网络。 要达到的目的 生产部门 销售部门 人事部门 必须降低每部 建立500个 削减成本10％ 自行车的生产 零售商，开展 能力 广告宣传 要采取的战术 增加设备 力争在现有的 减少内 建立计算机 效果好的地方 部人员 管理系统 增加销售额 计划的程序 筑瓦匠，何不把他们组织起来，建个工程队，到城里来闯天下呢？三兄弟一商量说干就干，没几个月一个工程队开进了城，当然水泥照样贩。 一晃15年过去了，当初贩运水泥起家的顾氏三兄