人力资源管理（大连出版社2010新版教材）.ppt

人力资源管理 第1章 人力资源管理概述 第2章 人力资源规划 第3章 工作分析与工作设计 第4章 员工的招聘与选拔 第5章 员工培训与开发 第6章 绩效考评 第7章 薪酬管理 第8章 劳动关系管理 第9章 职业生涯管理 第1章 人力资源管理概述 1.1 人力资源基本概念 1.2 人力资源管理涵义、目标与基本内容 1.3 人力资源管理的地位与作用 1.1 人力资源基本概念 1.1.1 资源与人力资源 1.1.2 人力资源的特点 1.1.3 人力资源的构成 1.1.1 资源与人力资源 1）资源的含义 2）人力资源的含义 3）人力资源与其它相关概念 1）资源的含义 在经济学上，资源是指为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。传统经济理论认为，企业进行生产的过程就是从资源（生产要素）的投入到生产出产品的过程，生产过程中的资源（生产要素）类型一般被划分为劳动、土地、资本和企业家才能。 2）人力资源的含义 所谓人力资源就是指储存在人体内的、能按一定要求完成一定工作的体能和智能资源。 3）人力资源与其它相关概念 （1）人口 人口是一个国家或者地区在一定时期内所有人的总和。在人口范围内，有具备劳动能力者、暂时不具备劳动能力而将来会具备劳动能力者以及丧失劳动能力者。 （2）劳动力 劳动力是指人口中达到法定的劳动年龄、具有现实的劳动能力，并且具有参加社会就业的那一部分人。劳动力是劳动力市场的主体，代表着劳动力的总体供给数量，其中没有包括尚未进入就业领域的学生、失业者以及丧失劳动能力者。 （3）人才 人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。相对于普通劳动力来说，人才就是较高层次的复杂劳动力。人才资源的数量较人力资源的少，但质量较高。目前，什么是人才尚无统一的说法，只是在定义上确认人才是具有特定的知识技能和专长的劳动力。至于对知识、技能和专长上的衡量，一般是以学历、学位、专业技术职称和各种专业技术证书作为认定标准的。 （4）人力资本 舒尔茨提出了广义资本的概念，资本有两种形式，即一种是体现在产品上的物质资本，另一种人力资本是体现在劳动者身上的，由于各劳动者的素质、工作能力、技术水平、熟练程度各异，所以受教育和训练之后，各劳动者的能力、智力、技术水平等提高的程度也不相同。因此，人力资本是以劳动者的质量或其技术知识、工作能力表现出来的资本。人力资本是与物质资本相对应的，两者共同构成国民财富。 1.1.2 人力资源的特点 1）人力资源的主动性 2）人力资源的时效性 3）人力资源的可再生性 4）人力资源具有能动性 5）人力资源具有智力性 6）人力资源具有两重性 1.1.3 人力资源的构成 1）人力资源的数量 2）人力资源的质量 1）人力资源的数量 人力资源的数量又分为绝对量和相对量两种。人力资源绝对量，指的是一个国家或地区拥有的具有劳动能力的人口资源，即劳动力人口的数量。对于企业而言，人力资源的数量一般来说就是其员工的数量。 对于国家而言，人力资源数量可以分为现实人力资源数量和潜在人力资源数量两个方面。具体包括以下几个方面： （1）处于劳动能力之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分，可称为“适龄就业人口”。 （2）尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人口，即“未成年就业人口”。 （3）已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人口，即“老年劳动者”或“老年就业”。 以上三部分构成就业人口的总体，以往被称之为劳动力人口。 （4）处于劳动年龄之内，具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口，这部分可以称为“待业人口”，它与前三部分一起构成经济活动人口，即现实人力资源。 （5）处于劳动年龄之内，正在从事学习的人口，即“求学人口”。 （6）处于劳动年龄之内，正在从事家务劳动的人口。 （7）处于劳动年龄之内，正在军队服役的人口。 （8）处于劳动年龄之内的其他人口。 2）人力资源的质量 人力资源的质量指人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平以及劳动者的劳动态度，一般体现在劳动者的体质、文化、专业技术水平及劳动积极性上。 人力资源的质量构成是一个国家劳动力素质的综合反映，具体包括以下几个方面： ① 体力——身体条件。 ② 智力——能力、技能和知识。 ③ 非智力因素——品德、修养、心理和精神状况等。 1.2 人力资源管理涵义、目标与基本内容 1.2.1 人力资源管理的概念 1.2.2 人力资源管理的内容 1.2.3 人力资源管理的任务 1.2.1 人力资源管理的概念 1）人力资源管理的概念 2）人力资源管理的特征 3）现代人力资源管理与传统人事管理 4）人力资源管理的重要性 1）人力资源管理的概念 人力资源管理是指运用科学的方法，在企业战略的指导下，以人力资