企业成长与激励机制第三讲：企业如何设计和操作激励机制.pptVIP

第3讲：企业如何设计和操作激励机制 一、企业激励机制设计原理 二、企业激励机制设计路径与模式 一、企业激励机制设计原理 用事实说话——企业调查数据 影响企业提高生产率的因素 1. 委托 - 代理假设 委托人 代理人 评估者 被评估者 信息少：委托人 信息多：代理人 2. 委托代理均衡合同的条件 （1）参与约束 目的地 （2）激励相容 A B 包含激励相容原则的典型事例 分粥的五种分配方案 （1）领导分粥 （2）轮流分粥 （3）德高望重者分粥