2010品牌规划.docVIP

天津立达房地产有限公司 品牌建设规划 (2010年6月28日) 品牌建设是企业发展战略中不可或缺的重要内容之一，为使企业的品牌建设工作前进有目标，落实有遵循，考核有标准，使企业的品牌建设的可持续的发展,在学习科学发展观的基础上，按照集团公司的要求，现本公司的品牌建设规划修订如下： 第一篇品牌建设工作回顾 立达房地产公司按照董事会的要求，一直致力于企业和产品品牌的打造和品牌价值的提升，经过努力和实践，企业和产品的品牌资产得到了一定的充实，为企业的持续发展增添了后劲。 一 领导重视 员工认同 1、董事会决策高瞻远瞩 公司董事会按照科学发展观的要求，针对企业发展的实际，在企业新的发展时期始终强调，房产公司要以品牌建设做为企业发展战略的核心，是企业经营、管理等一切工作的的指导方针，要求经理室成员及全体员工，将品牌战略的思想和行动在企业各项工作中贯彻始终。品牌战略的实施，使得企业的各项工作有了明确的方向、增添了强劲的动力，取得了实实在在的效果。 2、领导班子执行一丝不苟 在品牌建设的过程中，公司经理室在公司日常经营管理和项目的开发建设过程中，坚决贯彻公司董事会关于品牌建设的战略思想，结合科学发展观的学习与整改活动，制定了不同阶段的详细工作目标，提出差异化经营发展的思路并认真研究、提出详细的方案并逐步实施。加强了项目开发和项目建设的研发、质量控制、服务管理等项工作的计划、督导、激励，带领全体员工奋力拼搏，逐一实现了“十一五”期间各项战略规划的目标。 3、员工认识提高鼎力支持 在品牌战略的实施过程中，全体员工认真学习科学发展观的基本内容，坚决执行工作中的各项任务，努力实现各自岗位的工作目标。把企业战略和目标要求融入自己的各项具体工作中。开发、销售、建设现场、售后服务冲锋陷阵，财务、研发、办公室鼎力支持，使房产公司的各项工作进行的有声有色，蓬勃向上。 二 目标明确 理念创新 在品牌战略实施的过程中，品牌战略始终要服务于企业总体发展战略的思路清晰，目标具体，措施明确。始终坚持以品牌建设为发展的推动力，带动企业的管理上水平、团队上素质、资产上规模、经营上效益。 在品牌建设过程中，我们进行品牌的推广与传播理念明确，遵循我们一贯坚持的和倡导的“立己达人、以诚信立于天地间”的企业核心理念，以“小赢在智，大赢在德”为企业经营管理为基本原则，以诚信、质量、服务做实、做优、做精为品牌的推广传播核心中心思想，使在建项目的销售取得了很好的业绩，使产品和企业的社会声誉得到了很大提高。 三 任重道远 加倍努力 在过去的几年里，是本公司品牌建设重新起步的时期；是形势严峻任务繁重，需要全体员工付出不懈努力和超常智慧的时期；是落实立科学发展观，企业整体素质得到提升的时期；是实现各项目标，发展最快的时期；是为持续发展奠定基础的时期。我们克服一切困难连续完成各项经营指标、不断赢得社会各界好评就是我们品牌建设取得成绩的最好佐证。目前，我们的品牌资产仍不够雄厚，产品规模较小对市场覆盖程度低，难以对品牌资产的持续提高提供有力支持，所以我们的品牌建设工作仍然任重而道远，仍需要我们加倍努力。企业的发展、领导的重托、员工的信任都要求我们要理性分析我们的品牌现状，认真的规划未来的前景，制定好实现目标的措施，让立达的品牌在我们的辛勤劳动中继续发扬光大。 第二篇 立达品牌的基本分析 一、企业品牌的基本分析 本企业的品牌既有不菲的价值，也有需要继续夯实基础的诸多问题，这就需要我们以求真务实的态度，理性的思维、发展的眼光、创新的理念去总结以往、查找问题、确定目标，努力是实践，让我们的品牌的价值得到快速提升。 房产公司有着良好的品牌文化的积淀，其主力产品一直定位于高端客户群体，企业不断贯彻诚信精神，产品持续追求精良品质，在经营和服务方面对社会、始终在努力满足客户对高品质生活的诉求，已经成为全体员工统一的愿景。所以，公司在企业实力、综合素质、社会认可、客户及业界口碑均得到较高评价，在行业内部公司是开发一级资质企业；中国房地产业协会理事单位；曾连续荣获本市开发企业二十强之一；被金融机构评定为AAA级企业；建设部评定的全国百家销售放心房企业之一；房地产十大公信力企业；百家信誉企业等。在企业综合管理和建设方面，本公司荣获商务部颁发的全国先进集体称号；本市国资、人力资源、市总工会等政府部门和机构评选的劳动关系和谐企业等荣誉，这些荣誉的获得充分显示立达房地产公司及其产品的品牌在本市一直盛誉卓著，有相当深远的影响力。 二、产品品牌的基本分析 本公司在产品在产品的定位、策划、设计、建设、销售等环节都比较符合并满足市场的需求和被定位消费群体的主要诉求，虽然企业的产品的规模较小，项目周期较长，但产品的知名度、美誉度和忠诚度都保持较好水平。由中国房地产指数系统用“中国城市购房者消费投资决策信息系统”形成