工作职务调查表.docVIP

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工作职务调查表 姓名 职称 现任职务 (工作) 工龄 性别 部门 直接上级 进入公司时间 年龄 学历 月平均收入 从事本工作时间 工作的 时间要求 1.正常的工作时间每日自( )时开始至( )时结束 2.每日午休时间为( )小时,( %)情况下可以保证 3.每周平均加班时间为( )小时 4.实际上下班时间是否随业务情况经常变化(总是,有时是,偶然是,否) 5.所从事的工作是否忙闲不均(是,否) 6.若忙闲不均,则最忙时经常发生在哪段时间: 7.每周外出时间占正常工作时间的( %) 8.外地出差时间每月平均( )次,每次平均( )小时 9.本地外出情况平均每周( )次,每次平均( )小时 10.外地所使用的交通工具按使用频率排序: 11.本地外出所使用的交通工具按使用频率排序: 12.其他需要补充说明的问题: 工作目标 主要目标: 其他目标: 1. 2. 3. 1. 2. 3. 工作概要 用简练的语言描述一下您所从事的工作: 工作活动程序 名称 程序 依据 工作活动内容 名称 结果 占全部工作时间的百分比(%) 权限 承办 需报审 全权负责 失误的 影响 1. 2. 3. 经济的损失 1 2 3 4 5 1. 2. 3. 公司形象损害 1. 2. 3. 经营管理损害 轻 较轻 一般 较重 重 1. 2. 3. 其他损害(请注明) 若您的工作出现失误,一般会发生下列哪种情况 说明: 不影响其他人工作的正常进行 只影响本部门内少数人 影响整个部门 影响其他几个部门 影响整个公司 如出现多种情况,请按影响程度由高到低依次填入下面的括号中 ( ) 内部接触 在工作中不与其他人接触( ) 中与本部门内几个人接触( ) 需要与其他部门的人员接触( ) 需要与其他部门的部分领导接触( ) 需要同所有部门的领导接触( ) 将频繁程度等级填入基边括号中 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 外部接触 不与本公司以外的人员接触( ) 与其他公司的人员接触( ) 与其他公司和政府机构接触( ) 与其他公司、政府机构、外商接触( ) 将频繁程度等级填入基边括号中 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 监督 直接和间接监督的人员数量( ) 被子监督的管理人员数量( ) 直接监督人员的层次:一般职工、基层领导、中层领导、高层领导 只对自己负责 对职工的监督指导的责任 对职工有分配工作、监督指导的责任 对职工有分配工作、监督指导和考核的责任 对自己的工作结果不负责任 仅对自己的工作结果负责 对整个部门负责 对自己的部门和相关部门负责 对整个公司负责 工作的基本特征 在工作中时常作些小的决定,一般不影响他人 在工作中时常作一些决定,对相关人员有些影响 在工作中要做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部门 在工作中做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响 5.在工作中要做重大决定,对整个公司有重大影响 有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题随时请示上级解决,工作结果须报上级审核 2.分配工作时上级仅批示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果仅受上级要点审核 3.分配任务时,上级只要说明要达成的任务或目标,工作的方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上级原则审核 完成本职工作的方法和步骤完全相同 完成本职工作的方法和步骤大部分相同 完成本职工作的方法和步骤有一半相同 完成本职工作的方法和步骤大部分不同 完成本职工作的方法和步骤完全不相同 在工作中您所接触到的信息经常为: 说明 原始的,未加工处理的信息 经过初步加工的信息 经过高度综合的信息 如出现多种情况,请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中 ( ) 在您做决定时常根据以下哪种资料: 说明 事实资料 事实资料和背景资料 事实资料、背景资料和模糊的相关资料 事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料 如出现多种情况,请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面的括号中 ( ) 在工作中,您需要做计划的程度: 说明 在工作中无需做计划 在工作中需要做一些小的计划 在工作中需要做部门计划 在工作中需要做公司整体计划 如出现多种情况,请按“做计划”的程度由高到低依次填写在下面的括号中 ( ) 在您工作中接触资料的公开程度: 说明 在工作中所接触的资料均属公开性资料 在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料

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